A.2年
B.5年
C.3年
D.1年
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A.較為冒險(xiǎn)的行動(dòng)獲得發(fā)展擴(kuò)張的動(dòng)力
B.追求穩(wěn)定
C.注重生存
D.保留充足的資源彌補(bǔ)損失事故發(fā)生的經(jīng)濟(jì)影響
A.風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生與否不確定
B.風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的時(shí)間不確定
C.風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的結(jié)果不確定
D.風(fēng)險(xiǎn)事故處理的手段不確定
A.企業(yè)難以收回貸款
B.優(yōu)秀管理者的死亡
C.年老
D.工傷
A.生命價(jià)值學(xué)說
B.資產(chǎn)組合理論
C.CAPM
D.APT
A.數(shù)據(jù)庫
B.收集、操作數(shù)據(jù)產(chǎn)生信息的程序——軟件
C.計(jì)算機(jī)裝備——硬件
D.運(yùn)行RMIS的人員
最新試題
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估情況，在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前各環(huán)節(jié)通過（）等方式全面落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)（）。
各法人機(jī)構(gòu)要不需根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境，選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)控制等適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理工具，采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前對(duì)產(chǎn)品全流程（）。
各法人機(jī)構(gòu)要按照審慎性原則，全面、及時(shí)地識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)控和控制整體及在（）中的風(fēng)險(xiǎn)。
非定期報(bào)告包括但不限于（）。
各法人機(jī)構(gòu)要對(duì)重大事件、重大風(fēng)險(xiǎn)和重要業(yè)務(wù)流程建立應(yīng)急機(jī)制，保證在發(fā)生緊急事故時(shí)及時(shí)應(yīng)對(duì)，采取措施，使業(yè)務(wù)得以繼續(xù)運(yùn)作，風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。
各法人機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層要將風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)執(zhí)行情況納入到（）對(duì)（）的年度考核內(nèi)容。
各法人機(jī)構(gòu)要合理確定各類風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的責(zé)任部門，（）。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專家咨詢委員會(huì)咨詢專家委員會(huì)為15-20人，成員由（）組成。