A.較為冒險(xiǎn)的行動(dòng)獲得發(fā)展擴(kuò)張的動(dòng)力
B.追求穩(wěn)定
C.注重生存
D.保留充足的資源彌補(bǔ)損失事故發(fā)生的經(jīng)濟(jì)影響
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A.風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生與否不確定
B.風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的時(shí)間不確定
C.風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的結(jié)果不確定
D.風(fēng)險(xiǎn)事故處理的手段不確定
A.企業(yè)難以收回貸款
B.優(yōu)秀管理者的死亡
C.年老
D.工傷
A.生命價(jià)值學(xué)說(shuō)
B.資產(chǎn)組合理論
C.CAPM
D.APT
A.數(shù)據(jù)庫(kù)
B.收集、操作數(shù)據(jù)產(chǎn)生信息的程序——軟件
C.計(jì)算機(jī)裝備——硬件
D.運(yùn)行RMIS的人員
A.感知風(fēng)險(xiǎn)
B.分析風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)衡量
D.風(fēng)險(xiǎn)處理
最新試題
各法人機(jī)構(gòu)要制定覆蓋所有業(yè)務(wù)和管理環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序，包括但不限于以下內(nèi)容（）。
咨詢專家委員會(huì)各位委員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審議，重點(diǎn)對(duì)（）進(jìn)行審議，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中的相關(guān)重點(diǎn)提出咨詢。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)（）。
各法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險(xiǎn)限額管理的政策和程序，建立風(fēng)險(xiǎn)限額設(shè)定、限額調(diào)整、超限額報(bào)告和處理制度。
各法人機(jī)構(gòu)要合理確定各類風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的責(zé)任部門，（）。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前對(duì)產(chǎn)品全流程（）。
各法人機(jī)構(gòu)要按照審慎性原則，全面、及時(shí)地識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)控和控制整體及在（）中的風(fēng)險(xiǎn)。
各法人機(jī)構(gòu)要按照監(jiān)管部門及省聯(lián)社的規(guī)定及要求，制定自身的全面風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，特別是操作風(fēng)險(xiǎn)中（）等主要風(fēng)險(xiǎn)的管理政策和流程。
各法人機(jī)構(gòu)要不需根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境，選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)控制等適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理工具，采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)。
各法人機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層要建立（）執(zhí)行情況的考核管理機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導(dǎo)和實(shí)施。