A.保險轉(zhuǎn)移的受讓人是保險人，非保險轉(zhuǎn)移的受讓人是其他經(jīng)濟(jì)單位
B.保險轉(zhuǎn)移的受讓人——保險人專業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，有意識的接收經(jīng)濟(jì)大量的風(fēng)險單位結(jié)合之，并進(jìn)行與之相關(guān)的風(fēng)險分析，非保險轉(zhuǎn)移往往不能這樣做
C.保險轉(zhuǎn)移通過專門的契約保險合同來實現(xiàn)風(fēng)險轉(zhuǎn)移，非保險轉(zhuǎn)移通常是附屬于其他的契約來完成風(fēng)險的轉(zhuǎn)移
D.兩者均強(qiáng)調(diào)損失的法律責(zé)任的轉(zhuǎn)移
E.兩者均是尋求用外來資金補(bǔ)償確實發(fā)生的損失
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A.違約責(zé)任
B.侵權(quán)責(zé)任
C.過失責(zé)任
D.自擔(dān)風(fēng)險
E.無過失侵權(quán)
A.有形資產(chǎn)
B.無形資產(chǎn)
C.動產(chǎn)
D.固定資產(chǎn)
E.不動產(chǎn)
A.定值方式
B.重置價值方式
C.原值加成方式
D.凈值方式
A.減少初始阻力
B.實現(xiàn)平滑轉(zhuǎn)變
C.減少風(fēng)險管理費(fèi)用
D.對實施引起的改變做出反應(yīng)
A.損失數(shù)據(jù)
B.管理數(shù)據(jù)
C.經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
D.暴露單位數(shù)據(jù)
最新試題
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險專家咨詢委員會咨詢專家委員會為15-20人，成員由（）組成。
非定期報告包括但不限于（）。
風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)測風(fēng)險偏好的執(zhí)行情況，建立監(jiān)測分析機(jī)制。當(dāng)風(fēng)險偏好目標(biāo)被突破時，要及時分析原因，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門研究解決方案并實施。同時，要建立風(fēng)險偏好調(diào)整制度，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險狀況的變化，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對風(fēng)險偏好及時進(jìn)行調(diào)整，并按程序?qū)徟鷪?zhí)行。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前對產(chǎn)品全流程（）。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險咨詢專家?guī)旄鶕?jù)業(yè)務(wù)類別分別劃分為（）五大業(yè)務(wù)專家?guī)臁?/p>
風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門對風(fēng)險限額進(jìn)行監(jiān)控，至少每月以風(fēng)險報告等形式向董（理）事會或高級管理層報送風(fēng)險限額使用情況。
各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險識別制度和機(jī)制，設(shè)定主要風(fēng)險的判斷標(biāo)準(zhǔn)，采用適當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行風(fēng)險識別，描述風(fēng)險的特征，系統(tǒng)分析風(fēng)險發(fā)生的原因、風(fēng)險的驅(qū)動因素和條件等，確保相關(guān)風(fēng)險得到及時和充分地識別。
省聯(lián)社風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)（）。
省聯(lián)社風(fēng)險管理部將對各法人機(jī)構(gòu)（）的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控管理，并納入全面風(fēng)險管理考核體系。
各法人機(jī)構(gòu)高級管理層要建立（）執(zhí)行情況的考核管理機(jī)制，確保風(fēng)險偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導(dǎo)和實施。