A.全面分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動(dòng)
B.分析人、物和業(yè)務(wù)活動(dòng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素
C.分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及其形態(tài)
D.鑒定風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)
E.獲取損失發(fā)生概率及其程度的有關(guān)信息
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A.條形圖
B.圓形圖
C.直方圖
D.頻數(shù)多邊形
E.散點(diǎn)圖
A.收入能力損失評估
B.額外費(fèi)用損失評估
C.重要人物損失評估
D.信用損失評估
E.業(yè)務(wù)損失評估
A.所有權(quán)
B.抵押權(quán)
C.質(zhì)押權(quán)
D.留置權(quán)
E.出租收益權(quán)
A.積極施救
B.損失通知
C.損失舉證
D.現(xiàn)場勘察
A、損失概率和損失程度
B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C、風(fēng)險(xiǎn)程度
D、風(fēng)險(xiǎn)處理手段
最新試題
各法人機(jī)構(gòu)要設(shè)立部門或者指定風(fēng)險(xiǎn)管理部作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門,負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,牽頭履行全面風(fēng)險(xiǎn)的日常管理,包括但不限于以下職責(zé)()。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估內(nèi)容主要包括()。
各法人機(jī)構(gòu)高級管理層要建立()執(zhí)行情況的考核管理機(jī)制,確保風(fēng)險(xiǎn)偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導(dǎo)和實(shí)施。
各類風(fēng)險(xiǎn)包括()、國別風(fēng)險(xiǎn)、銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)、信息科技風(fēng)險(xiǎn)以及其他風(fēng)險(xiǎn)。
各法人機(jī)構(gòu)要從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度兩個(gè)維度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量評估,并包括不同風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系分析。確保計(jì)量評估程序的合理性,風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的一致性、客觀性和準(zhǔn)確性,并充分考慮風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的主要假設(shè)和局限性,確保管理決策信息充分可靠。
各法人機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下要素()。
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的原則是()。
各法人機(jī)構(gòu)要按照審慎性原則,全面、及時(shí)地識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)控和控制整體及在()中的風(fēng)險(xiǎn)。
各法人機(jī)構(gòu)高級管理層要將風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)執(zhí)行情況納入到()對()的年度考核內(nèi)容。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估情況,在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前各環(huán)節(jié)通過()等方式全面落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。