A.條形圖
B.圓形圖
C.直方圖
D.頻數(shù)多邊形
E.散點圖
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A.收入能力損失評估
B.額外費用損失評估
C.重要人物損失評估
D.信用損失評估
E.業(yè)務(wù)損失評估
A.所有權(quán)
B.抵押權(quán)
C.質(zhì)押權(quán)
D.留置權(quán)
E.出租收益權(quán)
A.積極施救
B.損失通知
C.損失舉證
D.現(xiàn)場勘察
A、損失概率和損失程度
B、風(fēng)險識別
C、風(fēng)險程度
D、風(fēng)險處理手段
A.營業(yè)中斷損失
B.租權(quán)利益損失
C.產(chǎn)成品利潤損失
D.應(yīng)收賬款減少損失
最新試題
各法人機(jī)構(gòu)要按照審慎性原則，全面、及時地識別、計量、監(jiān)控和控制整體及在（）中的風(fēng)險。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門要根據(jù)風(fēng)險識別和評估情況，在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前各環(huán)節(jié)通過（）等方式全面落實各項風(fēng)險防控措施，在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前消除各類風(fēng)險隱患，確保風(fēng)險得到有效控制。
各法人機(jī)構(gòu)高級管理層要將風(fēng)險偏好指標(biāo)執(zhí)行情況納入到（）對（）的年度考核內(nèi)容。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評估流程主要包括（）等流程。
各法人機(jī)構(gòu)要設(shè)立部門或者指定風(fēng)險管理部作為全面風(fēng)險管理職能部門，負(fù)責(zé)全面風(fēng)險管理，牽頭履行全面風(fēng)險的日常管理，包括但不限于以下職責(zé)（）。
省聯(lián)社風(fēng)險管理部將對各法人機(jī)構(gòu)（）的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控管理，并納入全面風(fēng)險管理考核體系。
風(fēng)險報告的內(nèi)容有（）。
各法人機(jī)構(gòu)要從風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度兩個維度進(jìn)行風(fēng)險計量評估，并包括不同風(fēng)險之間的關(guān)系分析。確保計量評估程序的合理性，風(fēng)險計量的一致性、客觀性和準(zhǔn)確性，并充分考慮風(fēng)險計量的主要假設(shè)和局限性，確保管理決策信息充分可靠。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門應(yīng)承擔(dān)新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)（）的主體責(zé)任。
各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險識別制度和機(jī)制，設(shè)定主要風(fēng)險的判斷標(biāo)準(zhǔn)，采用適當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行風(fēng)險識別，描述風(fēng)險的特征，系統(tǒng)分析風(fēng)險發(fā)生的原因、風(fēng)險的驅(qū)動因素和條件等，確保相關(guān)風(fēng)險得到及時和充分地識別。