A.最小最小化原則又稱小中取小原則
B.最小最大化原則又稱小中取大原則
C.最大最小化原則又稱大中取小原則
D.最大最大化原則又稱大中取大原則
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A.75萬元
B.100萬元
C.300萬元
D.400萬元
A.美國
B.德國
C.英國
D.法國
A.風(fēng)險處理
B.風(fēng)險衡量
C.風(fēng)險識別
D.風(fēng)險分析
A.合同關(guān)系原則
B.疏忽原則
C.保證原則
D.過失原則
A.風(fēng)險越大,則人們的憂慮程度便越大
B.風(fēng)險越大,則人們的憂慮程度便越小
C.可計算風(fēng)險損失的額度
D.可計算損失的概率,但不能確定損失的額度
最新試題
風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)測風(fēng)險偏好的執(zhí)行情況,建立監(jiān)測分析機(jī)制。當(dāng)風(fēng)險偏好目標(biāo)被突破時,要及時分析原因,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門研究解決方案并實施。同時,要建立風(fēng)險偏好調(diào)整制度,根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險狀況的變化,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對風(fēng)險偏好及時進(jìn)行調(diào)整,并按程序?qū)徟鷪?zhí)行。
各法人機(jī)構(gòu)要按照審慎性原則,全面、及時地識別、計量、監(jiān)控和控制整體及在()中的風(fēng)險。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前對產(chǎn)品全流程()。
各法人機(jī)構(gòu)要按照監(jiān)管部門及省聯(lián)社的規(guī)定及要求,制定自身的全面風(fēng)險和信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動性風(fēng)險、聲譽風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險,特別是操作風(fēng)險中()等主要風(fēng)險的管理政策和流程。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險評估內(nèi)容主要包括()。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險評估組織架構(gòu)由()組成。
各法人機(jī)構(gòu)要設(shè)立部門或者指定風(fēng)險管理部作為全面風(fēng)險管理職能部門,負(fù)責(zé)全面風(fēng)險管理,牽頭履行全面風(fēng)險的日常管理,包括但不限于以下職責(zé)()。
各法人機(jī)構(gòu)要不需根據(jù)自身條件和外部環(huán)境,選擇風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險補償、風(fēng)險控制等適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理工具,采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档惋L(fēng)險。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評估流程主要包括()等流程。
各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo),對風(fēng)險狀況及其控制措施的質(zhì)量實施動態(tài)、持續(xù)地監(jiān)測,針對監(jiān)測活動中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險管理薄弱環(huán)節(jié),及時進(jìn)行改進(jìn)。