A.美國
B.德國
C.英國
D.法國
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A.風(fēng)險(xiǎn)處理
B.風(fēng)險(xiǎn)衡量
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
D.風(fēng)險(xiǎn)分析
A.合同關(guān)系原則
B.疏忽原則
C.保證原則
D.過失原則
A.風(fēng)險(xiǎn)越大,則人們的憂慮程度便越大
B.風(fēng)險(xiǎn)越大,則人們的憂慮程度便越小
C.可計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)損失的額度
D.可計(jì)算損失的概率,但不能確定損失的額度
A.民事責(zé)任和行政責(zé)任
B.民事責(zé)任和行政處罰責(zé)任
C.民事責(zé)任和刑事責(zé)任
D.人身責(zé)任和財(cái)產(chǎn)責(zé)任
A.風(fēng)險(xiǎn)清單分析法
B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法
C.事故樹分析法
D.風(fēng)險(xiǎn)因素分析法
最新試題
咨詢專家委員會(huì)各位委員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審議,重點(diǎn)對(duì)()進(jìn)行審議,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中的相關(guān)重點(diǎn)提出咨詢。
各法人機(jī)構(gòu)要制定覆蓋所有業(yè)務(wù)和管理環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序,包括但不限于以下內(nèi)容()。
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)限額進(jìn)行監(jiān)控,至少每月以風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等形式向董(理)事會(huì)或高級(jí)管理層報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)限額使用情況。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估情況,在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前各環(huán)節(jié)通過()等方式全面落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部將對(duì)各法人機(jī)構(gòu)()的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控管理,并納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理考核體系。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專家咨詢委員會(huì)咨詢專家委員會(huì)為15-20人,成員由()組成。
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的原則是()。
各法人機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層要將風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)執(zhí)行情況納入到()對(duì)()的年度考核內(nèi)容。
各業(yè)務(wù)部門和所轄分支機(jī)構(gòu)根據(jù)職能分工,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)偏好的日常管理,做好風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行、監(jiān)測(cè)和執(zhí)行情況報(bào)告以及調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好的建議工作。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時(shí),負(fù)責(zé)提出解決方案并實(shí)施。
各法人機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下要素()。