通過(guò)整合街道辦事處與社區(qū)居委會(huì)力量，將管理重心下移，服務(wù)關(guān)口前移，在社區(qū)居委會(huì)設(shè)立公共服務(wù)站，將政府公共服務(wù)延伸到社區(qū)，方便社區(qū)居民辦事，實(shí)現(xiàn)區(qū)政府職能部門、街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)居民四個(gè)層級(jí)的協(xié)同治理。這體現(xiàn)了協(xié)同化中的（）。

復(fù)合型供給模式亦稱社會(huì)化供給模式，認(rèn)為社區(qū)服務(wù)具有福利性和產(chǎn)業(yè)性之雙重屬性，但其中政府責(zé)任大小、作用多寡、誰(shuí)主誰(shuí)次的問(wèn)題仍有很大討論空間。（）

物業(yè)管理人員撕掉居委會(huì)蓋章的“關(guān)于成立業(yè)主委員會(huì)的籌備組成員自愿報(bào)名的通告”的原因是（）。

打造15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈、10分鐘健身圈、10分鐘文化圈、10分鐘社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)圈等社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的“時(shí)空圈”的舉措，不但保證基本公共服務(wù)的精細(xì)化、微觀化，而且實(shí)現(xiàn)了基本公共服務(wù)（）。

讓居民承包樓院花壇的做法，主要是為了（）。

推行社區(qū)多元主體共生、居民廣泛參與的共治型社區(qū)治理模式，是社區(qū)管理模式創(chuàng)新發(fā)展的方向。（）

人們從不同的角度出發(fā)，提出很多社區(qū)服務(wù)模式。從理論上歸納，主要有（）。

通過(guò)開(kāi)展各種主題文化品牌活動(dòng)，例如泉河街道“鄰里節(jié)”、“慈孝文化節(jié)”、龍山街道“鄰里情俱樂(lè)部”等多個(gè)睦鄰文化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)成員溝通思想、改善關(guān)系、建立感情的主要方式，體現(xiàn)了社區(qū)文化具有（）功能。

針對(duì)該小區(qū)出現(xiàn)的問(wèn)題，建議選擇（）模式來(lái)解決處理。

（）理論，就是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。