A.識別在一個內(nèi)部控制系統(tǒng)中產(chǎn)生錯誤或欺詐的原因
B.評估資源的使用效率
C.識別可能預(yù)防或檢測錯誤或欺詐的控制
D.提供確定實(shí)質(zhì)性測試的本質(zhì)、時間安排和程度的可信賴的基礎(chǔ)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.假設(shè)客戶沒有任何相關(guān)的內(nèi)部控制時,帳戶余額中出現(xiàn)重大錯誤的可能性
B.賬戶中的重大錯誤沒有被客戶的內(nèi)部控制系統(tǒng)及時地預(yù)防或檢測的風(fēng)險
C.審計(jì)師可能無意地沒有在有虛假陳述的財(cái)務(wù)報(bào)告上恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)意見的風(fēng)險
D.當(dāng)有重大錯誤存在,而審計(jì)師核實(shí)賬戶余額的流程沒有檢測出來的風(fēng)險
A.固有風(fēng)險與計(jì)劃的檢查風(fēng)險有反向關(guān)系,與計(jì)劃的審計(jì)證據(jù)有正向關(guān)系
B.固有風(fēng)險與計(jì)劃的檢查風(fēng)險是反向關(guān)系,與計(jì)劃的審計(jì)證據(jù)沒有關(guān)系
C.固有風(fēng)險與計(jì)劃的檢查風(fēng)險和計(jì)劃的審計(jì)證據(jù)都是反向關(guān)系
D.固有風(fēng)險與檢查風(fēng)險和計(jì)劃的審計(jì)證據(jù)都沒有關(guān)系
A.評估公司風(fēng)險管理流程的有效性
B.向董事會就公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性提供定期的正面保證
C.協(xié)助管理層需要需要的咨詢項(xiàng)目
D.實(shí)施經(jīng)營審計(jì),幫助改善公司經(jīng)營的效率和效果
A.預(yù)先編號支票的使用和記錄說明
B.銷售發(fā)票的數(shù)量、價格和數(shù)學(xué)計(jì)算的內(nèi)部核實(shí)
C.會計(jì)人員的資質(zhì)
D.用一個支票保護(hù)裝置來印支票金額
A.人事部門對雇用、薪酬、工作狀態(tài)和離職有權(quán)限
B.使用和記錄有預(yù)先編號的工資支票
C.批準(zhǔn)的薪酬、計(jì)算和與工資表對賬的內(nèi)部核實(shí)
D.未認(rèn)領(lǐng)的工資存放在一個嚴(yán)格限制進(jìn)入的地方
最新試題
李四花了2個小時排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機(jī)會成本是多少元?()
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()