A.組織結(jié)構(gòu)、管理理念和計劃
B.風(fēng)險評估、備份設(shè)施、責(zé)任中心和自然規(guī)律
C.人事實踐和政策、授權(quán)和職責(zé)分離
D.控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息和溝通系統(tǒng)和監(jiān)督
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A.預(yù)防性、檢測性和糾正性
B.管理層、人事和行政控制
C.編輯、輸入核實和輸出控制
D.系統(tǒng)開發(fā)、經(jīng)營和進入控制
A.回撥系統(tǒng)
B.數(shù)據(jù)加密
C.信息確認程序
D.密碼編碼
A.員工缺乏培訓(xùn)
B.員工檢查不定期
C.沒有內(nèi)部審計
D.員工之間的共謀
A.在嚴重衰退期間防止損失
B.建立在遇到災(zāi)難時需要從大樓中撤離所要遵循的流程
C.在導(dǎo)致不能使用設(shè)施或數(shù)據(jù)中心的緊急情況下，使業(yè)務(wù)能繼續(xù)進行
D.提供一個在發(fā)生工會罷工而無數(shù)據(jù)和處理系統(tǒng)地操作時的計劃
A.幫助檢查越過防火墻侵入網(wǎng)絡(luò)
B.目視檢查，觀察，以及將流程文件化，目的是評估控制流程的效果
C.確保數(shù)據(jù)丟失后被恢復(fù)
D.幫助確保通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)不被未經(jīng)授權(quán)的人攔截
最新試題
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
癸公司有兩個部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ)，除了（）。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動？（）
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
一個年度利潤計劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認的銷售收入凈額為（）元。
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外，以粉刷工人實際工資費用為基數(shù)，預(yù)算間接費用分攤率，并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）