Bootstrap公司預(yù)計(jì)當(dāng)年后六個(gè)月的銷售額如下:
現(xiàn)金交易占銷售額的20%。余額按下列比例收款:
請問在12月31日預(yù)計(jì)的應(yīng)收賬款凈額為多少?()
A.$279,300
B.$294,000
C.$360,000
D.$367,500
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
Cooper公司的領(lǐng)導(dǎo)班子正在編制下一季度的現(xiàn)金預(yù)算。下面的預(yù)算資料正在接受復(fù)審:
公司期望銷售款項(xiàng)于當(dāng)月回款40%,下個(gè)月回款60%。采購款項(xiàng)當(dāng)月支付50%,下個(gè)月支付50%。所有的其他費(fèi)用均在發(fā)生當(dāng)月支付。公司預(yù)測季度之初各賬戶余額如下:
既定上述資料,請問下一個(gè)季度的現(xiàn)金賬戶的變化預(yù)計(jì)是多少?()
A.$112,500
B.$412,500
C.$300,000
D.$0
A.$76,800
B.$84,000
C.$133,000
D.$108,000
A.$107,120
B.$143,920
C.$146,000
D.$204,000
Tut公司八月份銷售20,000 件產(chǎn)品時(shí)的銷售和行政管理費(fèi)用如下:
變動(dòng)成本系所支付的相當(dāng)于銷售額的6.2%的銷售傭金。階梯成本取決于公司雇傭的銷售人員的數(shù)量。八月份有17位銷售人員,但在月末有兩位提前退休了。估計(jì)這些空缺將會(huì)維持幾個(gè)月。在相關(guān)范圍15,000-30,000件/月之間,固定成本總額保持不變。公司正在計(jì)劃削價(jià)10%,預(yù)期會(huì)使每月銷量增加到24,000件。如果公司真的削價(jià)10%,請問九月份預(yù)算的銷售和行政管理費(fèi)用總額將是多少?()
A.$679,760
B.$652,760
C.$714,960
D.$759,600
A.$20,000不利
B.$380,000不利
C.$70,000不利
D.$400,000不利
最新試題
Nottingham商場的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
癸公司有兩個(gè)部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()
使用現(xiàn)金流量表來評價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營運(yùn)成本是什么?()
在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會(huì)加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()