A.生產(chǎn)調(diào)度人員的加班工資
B.把原材料運至公司的運費
C.連接桌腿和桌面的粘膠成本
D.支付給生產(chǎn)工段長的福利費
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A.期初產(chǎn)成品存貨
B.期末在制品存貨
C.使用的原材料成本
D.分攤的生產(chǎn)間接費用
A.公司支付的福利費和薪工稅
B.工人工資和職員薪給總額和相關的由公司支付的福利費
C.工人工資和職員薪給凈額和相關的由公司支付的福利費
D.列示于“工資清單”上的各種從職工工資中扣繳額，和由公司支付的福利費
A.零基預算
B.滾動預算
C.彈性預算
D.作業(yè)預算
A.為經(jīng)理人員提供更加切合實際的可控收入及成本項目的預算和實際的比較
B.為經(jīng)理人員提供了更加切合實際的可控固定成本的預算和實際比較
C.能更好地理解考核期間的產(chǎn)能差異。
D.鼓勵經(jīng)理人員少耗用固定成本以及多耗用可控變動成本
Rainbow公司最近任命Margaret Joyce為負責財務的副總裁，要求她設計一套新的預算編制制度。Joyce做了改變，通過把公司的年度預算除以十二，這樣就成了一種按月編制預算的制度。然后Joyce為每個部門編制一份月度預算，并讓各部門經(jīng)理每個月呈上一份實際和預算作對比的報告。下面是一份A部門的月度報表的樣本：
這份月度報告自上而下執(zhí)行，且會引起一些行為問題。下列各項中，哪一項不是引起這些行為問題的原因所在？（）
A.采用的是彈性預算而不是固定預算
B.最高管理當局對預算流程的態(tài)度
C.包括了一些不可控的成本，比如折舊
D.沒有考慮一些因素，比如說季節(jié)性
最新試題
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關情況（）。
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應該收回多少現(xiàn)金？（）
以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中？（）
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析？（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告，要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應的，總會計師要求編制一份現(xiàn)金預算，預計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件？（）