單項選擇題

Rainbow公司最近任命Margaret Joyce為負責財務的副總裁,要求她設計一套新的預算編制制度。Joyce做了改變,通過把公司的年度預算除以十二,這樣就成了一種按月編制預算的制度。然后Joyce為每個部門編制一份月度預算,并讓各部門經(jīng)理每個月呈上一份實際和預算作對比的報告。下面是一份A部門的月度報表的樣本:
這份月度報告自上而下執(zhí)行,且會引起一些行為問題。下列各項中,哪一項不是引起這些行為問題的原因所在?()

A.采用的是彈性預算而不是固定預算
B.最高管理當局對預算流程的態(tài)度
C.包括了一些不可控的成本,比如折舊
D.沒有考慮一些因素,比如說季節(jié)性


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2.單項選擇題在制定年度全面預算時,下列哪一項做好的描述了此項預算指定的順序?() 

A.生產(chǎn)預算,直接材料預算,收入預算
B.收入預算,生產(chǎn)預算,直接材料預算
C.生產(chǎn)預算,收入預算,直接材料預算
D.收入預算,直接材料預算,生產(chǎn)預算

4.單項選擇題下列哪一項不是對傳統(tǒng)預算編制流程的批評?() 

A.當之前的反復預算討論顯示出計劃支出過高時,對其做全面削減
B.過分強調一個固定時間范圍,比如一年
C.直到預算期結束之后,傳統(tǒng)預算才被用來業(yè)績評估
D.預算的結果中結合了財務指標和非財務指標

最新試題

存貨成本流轉方法中的加權平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()

題型:單項選擇題

某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應引進哪一種新產(chǎn)品?()

題型:單項選擇題

以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中?()

題型:單項選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎,除了()。

題型:單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況,Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動?()

題型:單項選擇題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉換成本

題型:單項選擇題

朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()

題型:單項選擇題

年末,Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價格為92,000元。另外一項投資為以35,000元購入的股權。年末,該債券在公開市場上的價格為105,000元,該股權的公允價值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。

題型:單項選擇題

以下關于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>

題型:單項選擇題

癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項選擇題