單項選擇題一制造公司計劃競標(biāo)80單位的特別訂單,每批制造10個單位。生產(chǎn)經(jīng)理估計每次生產(chǎn)單位的累積數(shù)量翻倍時,單位直接人工工時會按一固定的百分比下降。用來捕捉這一現(xiàn)象并估計該特別訂單所需的直接人工工時的定量方法是()。

A.本量利分析
B.學(xué)習(xí)曲線分析
C.馬爾科夫過程
D.線性規(guī)劃分析


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1.單項選擇題隨著工作的經(jīng)驗增加,下列哪種方法最有可能用來分析完成工作所需時間的減少量?() 

A.回歸分析
B.敏感性分析
C.學(xué)習(xí)曲線分析
D.正態(tài)概率分析

3.單項選擇題用于成本估計的簡單回歸不同于多元回歸,差別在于簡單回歸只用()。

A.一個因變量,而多元回歸用全部可用數(shù)據(jù)來估計成本函數(shù)
B.幾個因變量,而多元回歸可以用一個自變量也可以用幾個因變量
C.一個自變量,而多元回歸用多個自變量
D.一個因變量,而多元回歸用多于一個應(yīng)變量

4.單項選擇題在對Michigan公司的運(yùn)營情況做了全面的調(diào)研以后,一位獨(dú)立的咨詢顧問認(rèn)為公司的勞動力標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定可能過緊。下列提到的哪一項事實(shí)和該咨詢顧問的結(jié)論不一致?()

A.對業(yè)績報告的審查,顯示存在著很多生產(chǎn)效率的不利差異
B.公司的預(yù)算編制流程規(guī)定得明白清晰,且遵循自下而上的理念
C.管理層注意到最近幾期的激勵獎金支付很少
D.生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量波動顯著,大起大落

5.單項選擇題獲得來自高層管理者的支持是計劃和預(yù)算過程中一個完整的(如果不是最重要的)組成部分。當(dāng)高層管理者對整個戰(zhàn)略規(guī)劃和組織預(yù)算有責(zé)任時,獲得高層管理者的支持和批準(zhǔn)就格外重要。下列哪一項不屬于缺點(diǎn)?() 

A.減少預(yù)算編制所需要的時間
B.可能導(dǎo)致預(yù)算完不成
C.和參與型預(yù)算編制相比,自上而下的預(yù)算編制有它的缺點(diǎn)
D.可能會限制下級層次對上級提議的目標(biāo)的接受程度

最新試題

截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對第四年1月31日在冊的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。

題型:單項選擇題

一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。

題型:單項選擇題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加劇?()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型:單項選擇題

時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()

題型:單項選擇題

朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()

題型:單項選擇題

某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()

題型:單項選擇題

SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()

題型:單項選擇題

為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()

題型:單項選擇題

以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()

題型:單項選擇題

一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()

題型:單項選擇題