Parkside公司有幾個(gè)部門(mén)作為分權(quán)管理的利潤(rùn)中心。Parkside的娛樂(lè)部門(mén)生產(chǎn)游戲機(jī)中心的設(shè)備，它使用公司其他兩個(gè)部門(mén)的產(chǎn)品。塑料部門(mén)生產(chǎn)塑料配件，一種專(zhuān)門(mén)為娛樂(lè)部門(mén)生產(chǎn)，另一種比較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品在外部市場(chǎng)上銷(xiāo)售。游戲卡部門(mén)的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上銷(xiāo)售；但是，有一種游戲卡也被娛樂(lè)部門(mén)使用。娛樂(lè)部門(mén)使用的單位產(chǎn)品的實(shí)際成本如下所示：
塑料部門(mén)在完全成基礎(chǔ)上加成25%來(lái)銷(xiāo)售它的所有產(chǎn)品，并相信為娛樂(lè)部門(mén)生產(chǎn)的那種專(zhuān)用的塑料配件在外部市場(chǎng)上可以賣(mài)每個(gè)$6.25。娛樂(lè)部門(mén)使用的游戲卡的市場(chǎng)價(jià)格是每個(gè)$10.98。假設(shè)塑料部門(mén)有過(guò)生產(chǎn)能，他們與娛樂(lè)部門(mén)協(xié)商轉(zhuǎn)移價(jià)格為每個(gè)$5.60。這個(gè)價(jià)格將（）。
A.導(dǎo)致塑料部門(mén)減少對(duì)外銷(xiāo)售的塑料配件的生產(chǎn)
B.鼓勵(lì)娛樂(lè)部門(mén)尋求外部采購(gòu)
C.鼓勵(lì)塑料部門(mén)增加轉(zhuǎn)移到娛樂(lè)部門(mén)那部分產(chǎn)品的生產(chǎn)
D.由于大家分享利潤(rùn)，因此對(duì)兩個(gè)部門(mén)都有激勵(lì)
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Parkside公司有幾個(gè)部門(mén)作為分權(quán)管理的利潤(rùn)中心。Parkside的娛樂(lè)部門(mén)生產(chǎn)游戲機(jī)中心的設(shè)備，它使用公司其他兩個(gè)部門(mén)的產(chǎn)品。塑料部門(mén)生產(chǎn)塑料配件，一種專(zhuān)門(mén)為娛樂(lè)部門(mén)生產(chǎn)，另一種比較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品在外部市場(chǎng)上銷(xiāo)售。游戲卡部門(mén)的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上銷(xiāo)售；但是，有一種游戲卡也被娛樂(lè)部門(mén)使用。娛樂(lè)部門(mén)使用的單位產(chǎn)品的實(shí)際成本如下所示：
塑料部門(mén)在完全成基礎(chǔ)上加成25%來(lái)銷(xiāo)售它的所有產(chǎn)品，并相信為娛樂(lè)部門(mén)生產(chǎn)的那種專(zhuān)用的塑料配件在外部市場(chǎng)上可以賣(mài)每個(gè)$6.25。娛樂(lè)部門(mén)使用的游戲卡的市場(chǎng)價(jià)格是每個(gè)$10.98。假設(shè)娛樂(lè)部門(mén)可以從外部渠道用單價(jià)$8.70采購(gòu)大量的游戲卡。游戲卡部門(mén)有過(guò)生產(chǎn)能，同意將它的轉(zhuǎn)移價(jià)格下降到每個(gè)$8.70。這個(gè)轉(zhuǎn)移價(jià)格（）。
A.使Parkside公司的整體利潤(rùn)目標(biāo)最大化
B.使娛樂(lè)部門(mén)的利潤(rùn)目標(biāo)最大化，而損害Parkside公司的利潤(rùn)目標(biāo)
C.可以在相同的基礎(chǔ)上評(píng)估兩個(gè)部門(mén)
D.損害游戲卡部門(mén)的利潤(rùn)目標(biāo)而最大化娛樂(lè)部門(mén)的利潤(rùn)目標(biāo)
A.投資中心
B.收入中心
C.利潤(rùn)中心
D.成本中心
A.成本中心
B.利潤(rùn)中心
C.投資中心
D.貢獻(xiàn)中心
Stark公司兩個(gè)部門(mén)的恰當(dāng)轉(zhuǎn)移價(jià)格由以下的數(shù)據(jù)來(lái)確定
兩個(gè)部門(mén)的討價(jià)還價(jià)的自然區(qū)間是？（）
A.任何少于$50的金額
B.$50是唯一可接受的價(jià)格
C.$20和$50之間
D.$20是唯一可接受的價(jià)格
A.市場(chǎng)價(jià)格
B.彈性預(yù)算成本
C.增量成本
D.加成或不加成的預(yù)算成本
最新試題
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤(pán)存制度？（）
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
癸公司有兩個(gè)部門(mén)，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門(mén)的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）
M公司生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很?chē)?yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
5月28日，Markal公司從Arens公司購(gòu)買(mǎi)了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢(qián)可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
乙公司是一家銷(xiāo)售公司，采取賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售貨物，收款模式如下：銷(xiāo)售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來(lái)自12月份的銷(xiāo)售，99000元來(lái)自11月份的銷(xiāo)售。公司預(yù)期1月份的銷(xiāo)售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告，要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷(xiāo)售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件？（）
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
年末，Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購(gòu)入價(jià)格為92，000元。另外一項(xiàng)投資為以35，000元購(gòu)入的股權(quán)。年末，該債券在公開(kāi)市場(chǎng)上的價(jià)格為105，000元，該股權(quán)的公允價(jià)值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。