單項(xiàng)選擇題

Parkside公司有幾個(gè)部門(mén)作為分權(quán)管理的利潤(rùn)中心。Parkside的娛樂(lè)部門(mén)生產(chǎn)游戲機(jī)中心的設(shè)備,它使用公司其他兩個(gè)部門(mén)的產(chǎn)品。塑料部門(mén)生產(chǎn)塑料配件,一種專(zhuān)門(mén)為娛樂(lè)部門(mén)生產(chǎn),另一種比較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品在外部市場(chǎng)上銷(xiāo)售。游戲卡部門(mén)的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上銷(xiāo)售;但是,有一種游戲卡也被娛樂(lè)部門(mén)使用。娛樂(lè)部門(mén)使用的單位產(chǎn)品的實(shí)際成本如下所示:
塑料部門(mén)在完全成基礎(chǔ)上加成25%來(lái)銷(xiāo)售它的所有產(chǎn)品,并相信為娛樂(lè)部門(mén)生產(chǎn)的那種專(zhuān)用的塑料配件在外部市場(chǎng)上可以賣(mài)每個(gè)$6.25。娛樂(lè)部門(mén)使用的游戲卡的市場(chǎng)價(jià)格是每個(gè)$10.98。假設(shè)娛樂(lè)部門(mén)可以從外部渠道用單價(jià)$8.70采購(gòu)大量的游戲卡。游戲卡部門(mén)有過(guò)生產(chǎn)能,同意將它的轉(zhuǎn)移價(jià)格下降到每個(gè)$8.70。這個(gè)轉(zhuǎn)移價(jià)格()。

A.使Parkside公司的整體利潤(rùn)目標(biāo)最大化
B.使娛樂(lè)部門(mén)的利潤(rùn)目標(biāo)最大化,而損害Parkside公司的利潤(rùn)目標(biāo)
C.可以在相同的基礎(chǔ)上評(píng)估兩個(gè)部門(mén)
D.損害游戲卡部門(mén)的利潤(rùn)目標(biāo)而最大化娛樂(lè)部門(mén)的利潤(rùn)目標(biāo)


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2.單項(xiàng)選擇題最不復(fù)雜的責(zé)任部門(mén)或區(qū)域是()。

A.成本中心
B.利潤(rùn)中心
C.投資中心
D.貢獻(xiàn)中心

3.單項(xiàng)選擇題

Stark公司兩個(gè)部門(mén)的恰當(dāng)轉(zhuǎn)移價(jià)格由以下的數(shù)據(jù)來(lái)確定
兩個(gè)部門(mén)的討價(jià)還價(jià)的自然區(qū)間是?() 

A.任何少于$50的金額
B.$50是唯一可接受的價(jià)格
C.$20和$50之間
D.$20是唯一可接受的價(jià)格

4.單項(xiàng)選擇題從理論上講,建立轉(zhuǎn)移價(jià)格的最佳方法是()。

A.市場(chǎng)價(jià)格
B.彈性預(yù)算成本
C.增量成本
D.加成或不加成的預(yù)算成本

5.單項(xiàng)選擇題責(zé)任會(huì)計(jì)中心系統(tǒng)地特征不包括以下哪項(xiàng)()。

A.成本中心對(duì)收入和公共成本負(fù)責(zé)
B.根據(jù)預(yù)算而對(duì)績(jī)效承擔(dān)的責(zé)任必須與恰當(dāng)?shù)臋?quán)限相聯(lián)系
C.系統(tǒng)應(yīng)該鼓勵(lì)員工參與
D.每個(gè)層級(jí)的管理層對(duì)他們的部門(mén)營(yíng)運(yùn)和員工負(fù)責(zé)

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朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷(xiāo)售比預(yù)算銷(xiāo)售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

M公司生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很?chē)?yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。

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簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于()。

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乙公司是一家銷(xiāo)售公司,采取賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售貨物,收款模式如下:銷(xiāo)售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來(lái)自12月份的銷(xiāo)售,99000元來(lái)自11月份的銷(xiāo)售。公司預(yù)期1月份的銷(xiāo)售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()

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時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類(lèi)別?()

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編制預(yù)算中使用銷(xiāo)售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。

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