A.單位變動成本
B.產(chǎn)品線中所有失去銷售的計(jì)劃成本
C.不能追溯到產(chǎn)品線的單位固定成本
D.產(chǎn)品線如何影響公司戰(zhàn)略
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A.填充動物
B.球
C.人形公仔
D.塑料馬
A.0.1x0.5
B.0.4x0.5
C.0.3x0.4
D.2.5x2
A.單位水平成本和批次水平成本分析
B.收入分析和成本分析
C.總銷售和凈銷售
D.成本作業(yè)和成本動因
A.高的價(jià)格和貢獻(xiàn)使價(jià)格彈性降低
B.利潤低將使持續(xù)的競爭變得困難
C.分銷渠道成本波動
D.顧客的凈收益可能會變化
Manhattan公司有幾個(gè)分部,它們是作為分權(quán)化的利潤中心運(yùn)營的。UT-371電路板在市場上很受歡迎,可以用在很多電子產(chǎn)品上。目前公司的制造分部擁有該電路板5,000件的過剩產(chǎn)能。關(guān)于此電路板資料見下:
公司的電子裝配分部想要采購4,500件該種電路板,可以從內(nèi)部購買,或者從市場上以$46的價(jià)格購得類似的產(chǎn)品。裝配分部的管理層認(rèn)為既然兩個(gè)分部都隸屬于同一家公司,覺得如果從內(nèi)部購買,在價(jià)格上會有一定的妥協(xié)。為了Manhattan公司整體利益最大化,請問從制造分部轉(zhuǎn)移到裝配分部的電路板的最低價(jià)格應(yīng)該是多少?()
A.$26
B.$21
C.$31
D.$46
最新試題
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
下面哪一個(gè)因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計(jì)算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí),張三今天掙得的工資該如何歸類?()
下面哪一個(gè)活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()