單項選擇題

下面的資料來自St. Charles 公司的會計記錄:

一位助理對預(yù)算數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)作了比較,計算得出營業(yè)利潤的不利差異為$65,750。這位助理總結(jié)道:業(yè)績沒有達成預(yù)期目標,因為營業(yè)利潤為不利差異。請問對這一初步的結(jié)論,下面哪一個評價最為恰當?()

A.結(jié)論和差異計算皆正確
B.結(jié)論正確,但是差異計算原本應(yīng)該可以提供更加有用的信息
C.結(jié)論錯誤,但是差異計算提供了有用的信息
D.差異計算和結(jié)論都不正確


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1.單項選擇題某公司原材料價格差異為不利差異。分析表明,這是因為是某一原材料的唯一一家供應(yīng)商意外地提價了。針對這一情況,公司管理層應(yīng)該采取什么行動?()

A.對采購經(jīng)理的業(yè)績作不良評價
B.對生產(chǎn)經(jīng)理的業(yè)績作不良評價
C.修正原材料價格標準
D.要求生產(chǎn)經(jīng)理降低這種原料的耗用標準,以補償提高的原料成本

2.單項選擇題一個公司基于直接人工小時來分攤變動成本,變動間接費用效率差異是$25,000有利。這個差異的一個可能的原因是()。

A.電費低于預(yù)期
B.比預(yù)期使用更少的物質(zhì)
C.使用了高技能的工人
D.生產(chǎn)了更少的產(chǎn)品

3.單項選擇題下面各項都是例外管理報告的好處,除了沒有減少以下哪項?()

A.報告生產(chǎn)成本
B.信息的超負荷
C.對預(yù)先計劃依賴
D.沒有重點的管理行動

4.單項選擇題和靜態(tài)預(yù)算相比,采用彈性預(yù)算的優(yōu)點是:()。

A.可以更清楚地看出固定成本差異
B.可以清楚地看出計劃生產(chǎn)量的差額
C.在某一產(chǎn)量水平上的預(yù)算成本可以和相同產(chǎn)量水平的實際成本進行比較
D.易于改變標準以適應(yīng)變化的環(huán)境

5.單項選擇題在彈性預(yù)算報告中有如下各組差異,請問哪一組差異中各項差異之間的關(guān)系最為緊密?() 

A.直接材料價格差異和變動制造費用效率差異
B.直接人工工資率差異和變動制造費用效率差異
C.直接材料數(shù)量差異和直接人工效率差異
D.直接人工效率差異和固定制造費用差異

最新試題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型:單項選擇題

乙公司目前正對其政策及程序進行檢查,以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為?()

題型:單項選擇題

5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。

題型:單項選擇題

時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()

題型:單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()

題型:單項選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。

題型:單項選擇題

癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項選擇題

以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()

題型:單項選擇題

編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。

題型:單項選擇題

下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:單項選擇題