單項選擇題一個公司基于直接人工小時來分攤變動成本,變動間接費用效率差異是$25,000有利。這個差異的一個可能的原因是()。

A.電費低于預期
B.比預期使用更少的物質
C.使用了高技能的工人
D.生產了更少的產品


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1.單項選擇題下面各項都是例外管理報告的好處,除了沒有減少以下哪項?()

A.報告生產成本
B.信息的超負荷
C.對預先計劃依賴
D.沒有重點的管理行動

2.單項選擇題和靜態(tài)預算相比,采用彈性預算的優(yōu)點是:()。

A.可以更清楚地看出固定成本差異
B.可以清楚地看出計劃生產量的差額
C.在某一產量水平上的預算成本可以和相同產量水平的實際成本進行比較
D.易于改變標準以適應變化的環(huán)境

3.單項選擇題在彈性預算報告中有如下各組差異,請問哪一組差異中各項差異之間的關系最為緊密?() 

A.直接材料價格差異和變動制造費用效率差異
B.直接人工工資率差異和變動制造費用效率差異
C.直接材料數量差異和直接人工效率差異
D.直接人工效率差異和固定制造費用差異

4.單項選擇題關于彈性預算成本公式,以下哪項是正確的?()

A.變動成本用單位表述,固定成本用總額表述
B.變動成本用總額表述,固定成本用單位表述
C.變動成本和固定成本都用總額表述
D.變動成本和固定成本都用單位表述

5.單項選擇題使用標準成本.系統(tǒng)不包括以下哪項優(yōu)勢?()

A.協助績效衡量
B.允許編制彈性預算
C.強調定性特征
D.允許員工更好地理解對他們的期望

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某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()

題型:單項選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()

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Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現金流量以及期末的現金狀況。相應的,總會計師要求編制一份現金預算,預計的現金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現金收款表和一份詳盡的采購商品的現金支付表。下面哪一項能正確的體現該會計員編制的第一份和最后一份文件?()

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乙公司目前正對其政策及程序進行檢查,以促進組織內目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為?()

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一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數據如下,A計劃將轉移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響?()

題型:單項選擇題

丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數,預算間接費用分攤率,并據此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()

題型:單項選擇題

5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結束。根據GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。

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乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應該收回多少現金?()

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SaraBellows是電信銷售小組的經理,該部門的預算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責任中心最應該稱為?()

題型:單項選擇題