A.銷售預(yù)測的不確定程度
B.存貨耗盡的成本
C.交付周期的不確定程度
D.再訂貨的成本
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A.材料需求計(jì)劃
B.相關(guān)總成本
C.經(jīng)濟(jì)訂單量
D.及時(shí)制
A.全面質(zhì)量管理
B.材料需求計(jì)劃
C.制造單元
D.經(jīng)濟(jì)訂單量
A.潛在的存貨堆積
B.可預(yù)測的原材料需求和利用大量采購和其他價(jià)格折扣
C.生產(chǎn)制造單元可能收到他們還沒準(zhǔn)備好加工的配件
D.不同功能區(qū)需要的更多協(xié)調(diào),這樣將增加互動和溝通
A.因果關(guān)系表
B.控制圖
C.帕累托表
D.魚骨圖
A.具體的、短期的、寬泛責(zé)任的和定性的
B.具體的、短期的、各級責(zé)任的和定量的
C.寬泛的、短期的、各級責(zé)任的和定量的
D.寬泛的、長期的、寬泛責(zé)任和定性的
最新試題
下面哪一個(gè)活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊:()
下面哪一個(gè)因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()
Nottingham商場的總會計(jì)師讓一位會計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()