A.“毛利”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)是“銷售收入”和“銷售成本”的差額
B.“銷售成本”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，來(lái)自產(chǎn)品成本預(yù)算
C.“利息”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，來(lái)自現(xiàn)金預(yù)算
D.“所得稅費(fèi)用”通常是根據(jù)“利潤(rùn)總額”和所得稅稅率計(jì)算出來(lái)的
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A.企業(yè)的主要目標(biāo)是盈利，但也要考慮社會(huì)的其他限制
B.計(jì)劃進(jìn)入到實(shí)施階段后，管理工作的重心轉(zhuǎn)入控制過(guò)程
C.控制過(guò)程就是將實(shí)際狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)作比較，采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
D.制定出合理的預(yù)算管理制度，包括編制程序、修改預(yù)算的辦法、預(yù)算執(zhí)行情況的分析方法、調(diào)查和獎(jiǎng)懲辦法等，有助于發(fā)揮預(yù)算的作用
A.618.09
B.620
C.600
D.750
A.19750
B.19500
C.22000
D.18500
A.增量預(yù)算是在基期水平的基礎(chǔ)上編制的，可能導(dǎo)致預(yù)算不準(zhǔn)確
B.增量預(yù)算的前提之一是原有的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都是合理的
C.用零基預(yù)算編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往期間的費(fèi)用數(shù)額，但要考慮以往的費(fèi)用項(xiàng)目
D.增量預(yù)算不利于調(diào)動(dòng)各部門(mén)達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性
A.14
B.18
C.20
D.23
最新試題
下列預(yù)算方法中，能夠保證預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)的是（）。
編制材料預(yù)算和現(xiàn)金支出預(yù)算。
（1）某企業(yè)2018年前5個(gè)月的銷售預(yù)算如下（單位：件）（2）該企業(yè)每月月末產(chǎn)成品存貨為下個(gè)月估計(jì)銷售量的25％。（3）1月1日該企業(yè)有2700件產(chǎn)成品。（4）每單位產(chǎn)品需用甲材料4千克，乙材料5千克；甲材料每千克10元，乙材料每千克5元。（5）每月末該企業(yè)應(yīng)保持下個(gè)月材料需要量的一半。要求：編制2018年第一季度的材料預(yù)算。
某企業(yè)制造費(fèi)用中的修理費(fèi)用與修理工時(shí)密切相關(guān)。經(jīng)測(cè)算，預(yù)算期修理費(fèi)用中的固定修理費(fèi)用為2000元，單位工時(shí)的變動(dòng)修理費(fèi)用為1．5元；預(yù)計(jì)預(yù)算期內(nèi)需修理12臺(tái)設(shè)備，每臺(tái)預(yù)計(jì)修理工時(shí)為250小時(shí)，則運(yùn)用公式法，測(cè)算預(yù)算期的修理費(fèi)用總額為（）元。
編制生產(chǎn)預(yù)算。
編制銷售預(yù)算和現(xiàn)金收入預(yù)算。
某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位材料費(fèi)用為8元，單位直接人工費(fèi)用為6元，單位制造費(fèi)用為4元，單位變動(dòng)銷售費(fèi)用2元，單位變動(dòng)管理費(fèi)用為3元，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為（）元。
用列表法編制的彈性預(yù)算，主要特點(diǎn)是（）。
在彈性預(yù)算法編制過(guò)程中，業(yè)務(wù)量變動(dòng)范圍的選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，一般來(lái)說(shuō)（）。
在編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，計(jì)算某種產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量應(yīng)考慮的因素包括（）。