某批發(fā)企業(yè)銷售甲商品，第三季度各月預計的銷售量分別為1000件、1200件和1100件，企業(yè)計劃每月月末商品存貨量為下月預計銷售量的20％。下列各項預計中，正確的有（）。

與增量預算編制方法相比，零基預算編制方法的優(yōu)點有（）。

下列關于彈性預算的說法中，不正確的是（）。

（1）某企業(yè)2018年前5個月的銷售預算如下（單位：件）（2）該企業(yè)每月月末產(chǎn)成品存貨為下個月估計銷售量的25％。（3）1月1日該企業(yè)有2700件產(chǎn)成品。（4）每單位產(chǎn)品需用甲材料4千克，乙材料5千克；甲材料每千克10元，乙材料每千克5元。（5）每月末該企業(yè)應保持下個月材料需要量的一半。要求：編制2018年第一季度的材料預算。

下列關于財務預算的表述中，正確的有（）。

某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)品售價8元／件。2018年6月銷售20000件，2018年7月預計銷售30000件，2018年8月預計銷售40000件。根據(jù)經(jīng)驗，商品售出后當月可收回貨款的60％，次月收回30％，再次月收回10％，正確的有（）。

編制生產(chǎn)預算。

下列有關全面預算的表述中，不正確的是（）。

下列關于增量預算和零基預算的說法中，不正確的是（）。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品年生產(chǎn)能力為40000件，每件產(chǎn)品工時定額為0．5小時如產(chǎn)量達到正常生產(chǎn)能力的110％，則固定成本中間接材料增加200元，修理費增加200元，間接人工增加500元。要求：按正常生產(chǎn)能力的80％、90％、100％、110％編制該企業(yè)的制造費用彈性預算。