A.它能說明時(shí)機(jī)、依賴性,以及故障樹模型中很煩瑣的多米諾效應(yīng)
B.以清晰的圖形顯示了經(jīng)過分析的初始事項(xiàng)之后的潛在情景,以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響
C.它生動(dòng)地體現(xiàn)事件的順序,而使用故障樹是不可能表現(xiàn)的
D.識(shí)別單點(diǎn)失效模式以及對(duì)冗余或安全系統(tǒng)的需要
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A.在建立了團(tuán)隊(duì)和相關(guān)溝通渠道,同時(shí)確定了需要處理的問題和事件的背景之后
B.對(duì)主要趨勢(shì)、趨勢(shì)變化的可能時(shí)機(jī)以及對(duì)未來的預(yù)見進(jìn)行研究
C.調(diào)查不確定性事件各種狀態(tài)及其變化情況
D.建立數(shù)學(xué)模型并求解模型,得到風(fēng)險(xiǎn)事件各個(gè)狀態(tài)發(fā)生的可能性
A.風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定、實(shí)施相應(yīng)戰(zhàn)略,并對(duì)該戰(zhàn)略進(jìn)行監(jiān)控的過程
B.管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí),管理層需要評(píng)估企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn),采取措施來降低所有的風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程,它要求對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)識(shí)別、評(píng)估、處理、監(jiān)控和復(fù)核
D.盡管將風(fēng)險(xiǎn)管理看成線性過程最為方便,但它實(shí)際上是一個(gè)圓形過程
A.風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度
B.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理的工具選擇
D.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置
A.利率、匯率風(fēng)險(xiǎn)
B.股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
C.產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)
D.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
A.波士頓矩陣
B.決策樹
C.情景設(shè)計(jì)
D.平衡計(jì)分卡
最新試題
下列風(fēng)險(xiǎn)度量方法中,建立在概率基礎(chǔ)上的方法有()。
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的表述中,正確的有()。
甲公司是在上海證券交易所上市的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)。甲公司60%以上的鐵礦石從巴西淡水河谷公司進(jìn)口。甲公司的長(zhǎng)期債務(wù)中,長(zhǎng)期銀行借款占80%。下列各項(xiàng)中,屬于甲公司在日常經(jīng)營(yíng)中面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有()。
2018年3月22日,美國(guó)總統(tǒng)簽署總統(tǒng)備忘錄,依據(jù)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品反傾銷反補(bǔ)貼反壟斷等的“301調(diào)查”結(jié)果,對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的商品大規(guī)模征收關(guān)稅并限制中資企業(yè)對(duì)美投資并購(gòu)。由此中美之間開始了一系列協(xié)商和摩擦,隨著事情進(jìn)一步發(fā)展,中美貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)基本不可避免。這表現(xiàn)出政治風(fēng)險(xiǎn)中的()
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)包括()。
H省ZY冶煉廠是我國(guó)最大的鉛鋅生產(chǎn)和出口基地之一。1997年冶煉廠具體經(jīng)辦人員越權(quán)透支進(jìn)行虛盤交易,出現(xiàn)虧損后沒有及時(shí)匯報(bào),結(jié)果繼續(xù)在倫敦市場(chǎng)上拋出期鋅合約,被國(guó)外金融機(jī)構(gòu)盯住而發(fā)生逼倉(cāng),導(dǎo)致虧損越來越大。在此之前,冶煉廠一直是在LME精煉鋅期貨合約價(jià)格偏高時(shí)賣出期貨合約,對(duì)其生產(chǎn)的精煉鋅進(jìn)行實(shí)盤套期保值,在上述案例中,ZY公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理工具有()
近幾年光伏企業(yè)面臨很激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜,企業(yè)知識(shí)不足,廠址選擇不利,還造成環(huán)境污染,這體現(xiàn)了()。
下列風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法中,能夠風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析的有()。
甲公司是一家生產(chǎn)高檔不銹鋼表殼的企業(yè),產(chǎn)品以出口為主,以美元為結(jié)算貨幣。公司管理層召開會(huì)議討論如何管理匯率風(fēng)險(xiǎn),與會(huì)人員提出不少對(duì)策。關(guān)于這些對(duì)策的表述正確的有()。
下列屬于可能引發(fā)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的情況有()。