A.波士頓矩陣
B.決策樹(shù)
C.情景設(shè)計(jì)
D.平衡計(jì)分卡
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A.風(fēng)險(xiǎn)管理策略
B.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施
C.風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系
D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.操作風(fēng)險(xiǎn)
D.自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
A.企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
B.期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中發(fā)生失誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
C.質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
D.涉及執(zhí)行、交割以及交易過(guò)程管理的風(fēng)險(xiǎn)事件
A.與公司整體風(fēng)險(xiǎn)管理策略一致
B.與公司所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)相匹配
C.選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具
D.考慮成本與收益的平衡
A.提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告
B.審議內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告
C.審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
D.督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育
最新試題
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的表述中,正確的有()。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)包括()。
某上市公司為加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理,在董事會(huì)下設(shè)有風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)。下列選項(xiàng)中,屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)的是()。
下列關(guān)于法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法正確的有()。
下列各項(xiàng)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的表述中,正確的有()。
H省ZY冶煉廠是我國(guó)最大的鉛鋅生產(chǎn)和出口基地之一。1997年冶煉廠具體經(jīng)辦人員越權(quán)透支進(jìn)行虛盤(pán)交易,出現(xiàn)虧損后沒(méi)有及時(shí)匯報(bào),結(jié)果繼續(xù)在倫敦市場(chǎng)上拋出期鋅合約,被國(guó)外金融機(jī)構(gòu)盯住而發(fā)生逼倉(cāng),導(dǎo)致虧損越來(lái)越大。在此之前,冶煉廠一直是在LME精煉鋅期貨合約價(jià)格偏高時(shí)賣(mài)出期貨合約,對(duì)其生產(chǎn)的精煉鋅進(jìn)行實(shí)盤(pán)套期保值,在上述案例中,ZY公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理工具有()
風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分包括()。
企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略時(shí),需要遵循的原則和要求包括()。
近年來(lái),受出口番茄醬價(jià)格持續(xù)上漲影響,某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產(chǎn)線,導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。甲番茄醬廠于2013年新建了2條生產(chǎn)線,投產(chǎn)以來(lái)一直面臨著原料緊缺的問(wèn)題。在番茄種植季節(jié),甲番茄醬廠與農(nóng)民簽訂了收購(gòu)合同,但到了收購(gòu)季節(jié),隨著番茄收購(gòu)價(jià)格一路攀升,部分農(nóng)民拒絕供貨,轉(zhuǎn)而將番茄賣(mài)給了出價(jià)更高的企業(yè)。甲番茄醬廠此時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括()。
情景分析法的實(shí)施步驟包括()。