某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的6月份的成本資料如下:
(1)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本
A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為900小時(shí),制造費(fèi)用按工時(shí)分配
(2)6月份實(shí)際產(chǎn)量18件,實(shí)際耗用材料800千克,實(shí)際工時(shí)820小時(shí),實(shí)際成本如下:
計(jì)算本月產(chǎn)品成本差異總額。
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A.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額的差額為耗費(fèi)差異
B.固定制造費(fèi)用能量差異的高低取決于生產(chǎn)能量是否被充分利用及已利用的生產(chǎn)能量的工作效率
C.在考核固定制造費(fèi)用差異的耗費(fèi)水平時(shí)以預(yù)算數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn),不管業(yè)務(wù)量增加或減少,只要實(shí)際數(shù)額超過(guò)預(yù)算即視為耗費(fèi)過(guò)多
D.固定制造費(fèi)用閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
A.價(jià)格差異大小是由價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際用量高低所決定的
B.價(jià)格差異大小是由價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)用量高低所決定的
C.數(shù)量差異大小是由價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)用量高低所決定的
D.數(shù)量差異大小是由價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際用量高低所決定的
A.設(shè)備調(diào)整時(shí)間
B.車間工作人員必要的休息時(shí)間
C.直接加工前必要的準(zhǔn)備時(shí)間
D.無(wú)法避免的廢品耗用的工時(shí)
A.由于產(chǎn)品更新?lián)Q代產(chǎn)生的設(shè)備調(diào)試工時(shí)
B.由于突發(fā)火災(zāi)導(dǎo)致的停工工時(shí)
C.由于供電系統(tǒng)故障產(chǎn)生的停工工時(shí)
D.由于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng)產(chǎn)生的調(diào)整工時(shí)
最新試題
甲公司是一家制造業(yè)企業(yè),生產(chǎn)W產(chǎn)品,生產(chǎn)工人每月工作22天,每天工作8小時(shí),平均月薪13200元,該產(chǎn)品的直接加工必要時(shí)間每件3小時(shí),正常工間休息和設(shè)備調(diào)整等非生產(chǎn)時(shí)間每件0.2小時(shí),正常廢品率8%,單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本為()元。
下列各項(xiàng)中,不屬于直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的有()。
計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異。
用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。
計(jì)算本月產(chǎn)品成本差異總額。
固定制造費(fèi)用的能量差異,可以進(jìn)一步分為()。
甲公司是一家模具制造公司,正在制定某模具的標(biāo)準(zhǔn)成本。加工一件該模具需要的必不可少的加工操作時(shí)間為78小時(shí),設(shè)備調(diào)整時(shí)間為2小時(shí),必要的工間休息為5小時(shí),正常的廢品率為5%。該模具的直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是()小時(shí)。(結(jié)果保留兩位小數(shù))
計(jì)算直接人工效率差異和工資率差異。
下列關(guān)于正常標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中,不正確的有()。
在材料成本差異分析中()。