A.直接材料的價格標準不包括購進材料發(fā)生的檢驗成本
B.直接人工標準工時包括直接加工操作必不可少的時間，不包括各種原因引起的停工工時
C.直接人工的價格標準是指標準工資率，它可以是預(yù)定工資率，也可以是正常的工資率
D.固定制造費用和變動制造費用的用量標準既可以相同，也可以不同
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A.作業(yè)計劃不當造成的人工效率差異
B.操作失誤造成的材料數(shù)量差異
C.生產(chǎn)設(shè)備閑置造成的固定制造費用閑置能量差異
D.由于采購材料質(zhì)量缺陷導(dǎo)致工人多用工時造成的變動制造費用效率差異
A.材料運輸保險費的提高
B.運輸過程中的損耗增加
C.加工過程中的損耗增加
D.儲存過程中的損耗增加
A.季節(jié)原因?qū)е虏牧蟽r格上升
B.訂單增加導(dǎo)致設(shè)備利用率提高
C.采用新工藝導(dǎo)致生產(chǎn)效率提高
D.工資調(diào)整導(dǎo)致人工成本上升
A.實際耗費與預(yù)算金額的差異
B.實際工時脫離生產(chǎn)能量形成的差異
C.實際工時脫離實際產(chǎn)量標準工時形成的差異
D.實際產(chǎn)量標準工時脫離生產(chǎn)能量形成的差異
A.固定制造費用耗費差異
B.固定制造費用閑置能量差異
C.固定制造費用效率差異
D.固定制造費用總差異
最新試題
下列變動成本差異中，無法從生產(chǎn)過程的分析中找出原因的是（）。
甲部門是一個標準成本中心，下列成本差異中，屬于甲部門責任的有（）。
甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)W產(chǎn)品，生產(chǎn)工人每月工作22天，每天工作8小時，平均月薪13200元，該產(chǎn)品的直接加工必要時間每件3小時，正常工間休息和設(shè)備調(diào)整等非生產(chǎn)時間每件0．2小時，正常廢品率8％，單位產(chǎn)品直接人工標準成本為（）元。
甲公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)單一產(chǎn)品，按正常標準成本進行成本控制。公司預(yù)計下一年度的原材料采購價格為13元／公斤，運輸費為2元／公斤，運輸過程中的正常損耗為5％，原材料入庫后的儲蓄成本為1元／公斤。該產(chǎn)品的直接材料價格標準為（）元。
固定制造費用的能量差異，可以進一步分為（）。
一般情況下，應(yīng)對不利的材料數(shù)量差異負責的部門是（）。
某公司本月生產(chǎn)A產(chǎn)品450件，實際使用工時960小時，支付工資4896元，直接人工的標準成本是10元／件，每件產(chǎn)品的標準工時是2小時，則A產(chǎn)品的工資率差異和人工效率差異分別為（）。（結(jié)果保留兩位小數(shù)）
在效率良好的條件下，根據(jù)下期一般應(yīng)該發(fā)生的生產(chǎn)要素消耗量、預(yù)計價格和預(yù)計生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度制定出來的標準成本的是（）。
下列關(guān)于制定正常標準成本的表述中，不正確的有（）。
采用三因素分析法計算固定制造費用差異。