甲公司是一家化工原料生產(chǎn)企業(yè)，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)品分兩個(gè)生產(chǎn)步驟在兩個(gè)基本生產(chǎn)車間進(jìn)行，第一車間生產(chǎn)的半成品轉(zhuǎn)入半成品庫，第二車間領(lǐng)用半成品后繼續(xù)加工成產(chǎn)成品，半成品的發(fā)出計(jì)價(jià)采用加權(quán)平均法。甲公司采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，月末對(duì)在產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，并按約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。
第一車間耗用的原材料在生產(chǎn)過程中逐漸投入，其他成本費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生。第二車間除耗用第一車間生產(chǎn)的半成品外，還需耗用其他材料，耗用的半成品和其他材料均在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他成本費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生。第一車間和第二車間的在產(chǎn)品完工程度均為50％。
甲公司還有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，分別為第一車間、第二車間和行政管理部門提供維修和電力，兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間之間也相互提供產(chǎn)品或服務(wù)。甲公司按照交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。甲公司2017年8月份的成本核算資料如下：
（1）月初在產(chǎn)品成本（單位：元）
（2）本月生產(chǎn)量（單位：噸）
3）機(jī)修車間本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用6500元，提供維修服務(wù)100小時(shí)；供電車間本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8800元，提供電力22000度。各部門耗用輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或服務(wù)的情況如下：
（4）基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，制造費(fèi)用中尚未包括本月應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用（單位：元）
（5）半成品收發(fā)結(jié)存情況
半成品月初結(jié)存13噸，金額46440元；本月入庫70噸，月末結(jié)存12噸。
要求：
編制第一車間的半成品成本計(jì)算單（不用列出計(jì)算過程）
第一車間半成品成本計(jì)算單
2017年8月 單位：元
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A.供電車間分配給燃?xì)廛囬g的成本費(fèi)用為0.5萬元
B.燃?xì)廛囬g分配給供電車間的成本費(fèi)用為1萬元
C.供電車間對(duì)外分配的成本費(fèi)用為9.5萬元.
D.燃?xì)廛囬g對(duì)外分配的成本費(fèi)用為19.5萬元
A.正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的界限
B.正確劃分不同成本對(duì)象的費(fèi)用界限
C.正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的費(fèi)用界限
D.正確劃分應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限
最新試題
編制第二車間的半成品成本計(jì)算單（不用列出計(jì)算過程）第二車間半成品成本計(jì)算單2017年8月 單位：元
為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，需要分清的費(fèi)用界限有（）。
甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要兩道工序加工完成，公司不分步計(jì)算產(chǎn)品成本。該產(chǎn)品的定額工時(shí)為100小時(shí)，其中第1道工序的定額工時(shí)為20小時(shí)，第2道工序的定額工時(shí)為80小時(shí)。月末盤點(diǎn)時(shí)，第1道工序的在產(chǎn)品數(shù)量為100件，第2道工序的在產(chǎn)品數(shù)量為200件。如果各工序在產(chǎn)品的完工程度均按50％計(jì)算，月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。
編制第一車間的半成品成本計(jì)算單（不用列出計(jì)算過程）第一車間半成品成本計(jì)算單2017年8月 單位：元
假設(shè)某車間A產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí)，B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為44000小時(shí)，本月發(fā)生制造費(fèi)用56000元，那么A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）元。
甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用共計(jì)為7320元，按原材料定額成本比例分配。甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量分別為65公斤、57公斤，原材料單價(jià)為40元。據(jù)此計(jì)算的原材料費(fèi)用分配率為（）。
車間領(lǐng)用原材料2400千克，單價(jià)20元，原材料費(fèi)用合計(jì)48000元，投產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，乙產(chǎn)品300件。甲產(chǎn)品消耗定額1．5千克，乙產(chǎn)品消耗定額2千克。則甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用分別為（）元。
某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)分兩個(gè)步驟在兩個(gè)車間進(jìn)行，第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。月初兩車間均沒有在產(chǎn)品。本月第一車間投產(chǎn)100件，有80件完工并轉(zhuǎn)入第二車間，月末第一車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對(duì)于本步驟的完工程度為60％；第二車間完工50件，月末第二車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對(duì)于本步驟的完工程度為50％。該企業(yè)按照平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，各生產(chǎn)車間按約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。月末第一車間的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。
甲公司有供電、燃?xì)鈨蓚€(gè)輔助生產(chǎn)車間，公司采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。本月供電車間供電20萬度，成本費(fèi)用為10萬元，其中燃?xì)廛囬g耗用1萬度電；燃?xì)廛囬g供氣10萬噸，成本費(fèi)用為20萬元，其中供電車間耗用0．5萬噸燃?xì)?。下列?jì)算中，正確的有（）。
編制第一、二步驟成本計(jì)算單（不用列出計(jì)算過程）第一步驟成本計(jì)算單2017年6月單位：元第二步驟成本計(jì)算單2017年6月單位：元