多項(xiàng)選擇題B公司是上海一家集團(tuán)企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)外國高級品牌的休閑服及內(nèi)衣。其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近，B公司購入了在國內(nèi)擁有五家玩具連鎖分店的C公司，并與C公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議，參與餐飲業(yè)務(wù)。為配合B公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施，B公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。

A.產(chǎn)品／品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)


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1.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)說法正確的有（）。

A.適用于具有若干生產(chǎn)線的企業(yè)
B.若產(chǎn)品事業(yè)部數(shù)量較大，高級管理層會(huì)缺乏整體觀念
C.管理成本的簡單
D.各個(gè)事業(yè)部會(huì)為了爭奪有限資源而產(chǎn)生摩擦

2.多項(xiàng)選擇題信息技術(shù)與競爭戰(zhàn)略包括的內(nèi)容有（）。

A.信息技術(shù)與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.信息技術(shù)與差異化戰(zhàn)略
C.信息技術(shù)與集中化戰(zhàn)略
D.信息技術(shù)與營銷戰(zhàn)略

3.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于M型組織結(jié)構(gòu)說法正確的有（）。

A.首席執(zhí)行官所在總部員工的工作量會(huì)有所減輕
B.經(jīng)常會(huì)在事業(yè)部之間滋生職能失調(diào)性的競爭和摩擦
C.職權(quán)被分派到總部下面的每個(gè)事業(yè)部，并在每個(gè)事業(yè)部內(nèi)部進(jìn)行再次分派
D.不能通過資本回報(bào)率方法對事業(yè)部的績效進(jìn)行財(cái)務(wù)評估和比較

最新試題

下列各項(xiàng)屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

簡要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結(jié)構(gòu)取得成功的原因

題型：問答題

星海公司成立于2003年，其主要業(yè)務(wù)是為國內(nèi)主要知名鋼琴廠家提供鋼琴的各種零部件。星海公司總經(jīng)理為了提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，確保企業(yè)與客戶信息安全，主要從以下方面進(jìn)行管理（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

大眾火鍋店規(guī)定：10萬元以下的開支，每個(gè)分店的店長就可以做主。普通的一線員工，擁有免單權(quán)，而且可以根據(jù)客人的需求，贈(zèng)送水果盤。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論，大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點(diǎn)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)，為了提高企業(yè)競爭力，甲公司決定運(yùn)用平衡計(jì)分卡衡量公司績效。并選取了銷售增長率、預(yù)期利潤、交貨時(shí)間、客戶滿意度等作為績效衡量指標(biāo)。甲公司選取的績效衡量指標(biāo)涵蓋的角度有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于集權(quán)說法正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列屬于零基預(yù)算的缺點(diǎn)的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型可能是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)關(guān)于大數(shù)據(jù)的說法正確的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

權(quán)力不同于職權(quán)，它們的區(qū)別主要有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題