A.經(jīng)理總是期望企業(yè)獲得最大化利潤
B.最大化銷售收益賺得的利潤并不一定能滿足股東對紅利的需求
C.利潤最大化的產(chǎn)出點等于企業(yè)的全部生產(chǎn)能力
D.經(jīng)理人員的主要目標是公司規(guī)模的增長
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A.控股企業(yè)的下屬子企業(yè)具有獨立的法人資格
B.母企業(yè)參與到其下屬子企業(yè)的產(chǎn)品或市場戰(zhàn)略
C.H型結構的業(yè)務單元能夠獲得一定的節(jié)稅收益
D.控股企業(yè)可以將風險分散到多個企業(yè)中
A.可能導致權力劃分不清晰
B.雙重權力容易使管理者之間產(chǎn)生沖突
C.管理層可能難以接受混合型結構
D.雙重權力使得企業(yè)具有多重定位
A.戰(zhàn)略控制所關注的重點是外部,而且往往時間跨度較大
B.戰(zhàn)略控制離不開關鍵成功要素的確定
C.戰(zhàn)略控制往往側重于定性的方法
D.戰(zhàn)略控制需不斷糾正行為
A.定期派員工參加餐飲服務行業(yè)的相關培訓
B.推出全新菜品
C.辦理會員享受價格優(yōu)惠
D.與外賣平臺達成協(xié)議,提高菜品配送效率
A.權力導向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)企業(yè)
B.角色導向型文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司
C.任務導向型文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)
D.人員導向型文化最常見于國有企業(yè)和公務員機構
最新試題
下列關于信息技術與企業(yè)價值鏈網(wǎng)說法正確的有()。
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列屬于領先指標的有()。
某公司原本擁有三個產(chǎn)品事業(yè)部,每個事業(yè)部只有一條產(chǎn)品線,但是通過收購另兩家公司,企業(yè)不斷擴張產(chǎn)品線。該公司的結構變成了擁有三個事業(yè)部,每個事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線。目前該公司的組織結構的優(yōu)點有()。
以下關于戰(zhàn)略控制的說法中正確的有()。
下列各項關于大數(shù)據(jù)的說法正確的是()。
下列屬于零基預算的缺點的有()。
下列各項關于組織結構與戰(zhàn)略的關系說法正確的有()。
中醫(yī)藥大學教授在電視臺某節(jié)目中說:“茯苓粥對養(yǎng)生長壽很有好處?!庇谑撬幍贶蜍邿豳u。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學教授的()。
下列各項屬于企業(yè)利益相關者的權力來源的有()。
星海公司成立于2003年,其主要業(yè)務是為國內(nèi)主要知名鋼琴廠家提供鋼琴的各種零部件。星海公司總經(jīng)理為了提高風險管理水平,確保企業(yè)與客戶信息安全,主要從以下方面進行管理()。