A.企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化
B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度,特別是在經(jīng)濟(jì)緩慢發(fā)展時(shí)期里更是如此
C.企業(yè)最先對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出反應(yīng)的是戰(zhàn)略,而不是組織結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)采用不同的戰(zhàn)略時(shí),其組織結(jié)構(gòu)應(yīng)做出相應(yīng)的反應(yīng)
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A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
A.信息系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)全面滲透到企業(yè)價(jià)值鏈的各主要環(huán)節(jié),贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.價(jià)值網(wǎng)強(qiáng)調(diào)以盈利為核心
C.價(jià)值網(wǎng)很少以線性方式運(yùn)作
D.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是以組織和個(gè)人的相互作用為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體
A.H型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
A.危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策
B.減少了信息溝通障礙,提高了且反應(yīng)能力
C.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
D.易于對(duì)上下溝通的形式進(jìn)行規(guī)范
A.甲公司企業(yè)文化為企業(yè)所特有
B.乙公司企業(yè)文化難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿
C.丙公司企業(yè)文化有助于內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作
D.丁公司企業(yè)文化反映了所在國(guó)家的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化
最新試題
下列屬于零基預(yù)算的缺點(diǎn)的有()。
光耀公司是一家民營(yíng)單位,準(zhǔn)備對(duì)2017年度的業(yè)績(jī)情況做新的預(yù)算,該公司的專業(yè)人員為了工作上的方便,在編制預(yù)算時(shí),使用以前期間的預(yù)算為基礎(chǔ)來編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容,于是完成了2017年的業(yè)績(jī)預(yù)算。對(duì)于這樣的預(yù)算方法,下列說法中正確的有()。
下列說法中,屬于開拓型戰(zhàn)略組織特點(diǎn)的有()。
下列關(guān)于集權(quán)說法正確的有()。
大眾火鍋店規(guī)定:10萬元以下的開支,每個(gè)分店的店長(zhǎng)就可以做主。普通的一線員工,擁有免單權(quán),而且可以根據(jù)客人的需求,贈(zèng)送水果盤。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點(diǎn)有()。
下列關(guān)于信息技術(shù)與企業(yè)價(jià)值鏈網(wǎng)說法正確的有()。
下列屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望的是()。
某企業(yè)在較大的或多樣化的市場(chǎng)上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列,該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型可能是()。
下列各項(xiàng)屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源的有()。
某企業(yè)打算采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略可以使企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)大。但是由于金融危機(jī)的影響,該企業(yè)戰(zhàn)略失效而倒閉。該戰(zhàn)略失效屬于()。