A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
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A.信息系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)全面滲透到企業(yè)價值鏈的各主要環(huán)節(jié),贏得競爭優(yōu)勢
B.價值網(wǎng)強調(diào)以盈利為核心
C.價值網(wǎng)很少以線性方式運作
D.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是以組織和個人的相互作用為基礎(chǔ)的經(jīng)濟聯(lián)合體
A.H型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
A.危急情況下能夠做出快速決策
B.減少了信息溝通障礙,提高了且反應(yīng)能力
C.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
D.易于對上下溝通的形式進行規(guī)范
A.甲公司企業(yè)文化為企業(yè)所特有
B.乙公司企業(yè)文化難以被競爭對手模仿
C.丙公司企業(yè)文化有助于內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作
D.丁公司企業(yè)文化反映了所在國家的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化
A.文化簡化了信息處理
B.文化取代了復(fù)雜繁瑣的管理制度
C.文化補充了正式控制
D.文化促進合作并減少討價還價成本
最新試題
光耀公司是一家民營單位,準備對2017年度的業(yè)績情況做新的預(yù)算,該公司的專業(yè)人員為了工作上的方便,在編制預(yù)算時,使用以前期間的預(yù)算為基礎(chǔ)來編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容,于是完成了2017年的業(yè)績預(yù)算。對于這樣的預(yù)算方法,下列說法中正確的有()。
下列屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機制的有()。
當企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時,重要的組織要素會發(fā)生很大變化,這些變化多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性,那么企業(yè)應(yīng)()。
企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑有()。
權(quán)力不同于職權(quán),它們的區(qū)別主要有()。
下列關(guān)于集權(quán)說法正確的有()。
美國C公司原打算在澳大利亞購買一家食品企業(yè)的股份,當它了解到當?shù)毓姾凸h的反對情緒后,立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于()。
A公司為了研究開發(fā)出某項新產(chǎn)品,從各個部門抽調(diào)若干員工組成一個項目小組,并指認一名項目經(jīng)理來管理,這種組織結(jié)構(gòu)屬于()。
興旺集團在行政管理方面,不采用集中的計劃和控制全部生產(chǎn)的方式,而是在大量分散的單位和目標之間調(diào)度和協(xié)調(diào);在工程技術(shù)問題上,常常開發(fā)機械化程度很低和例外性的多種技術(shù)和標準技術(shù)。興旺集團采用的組織戰(zhàn)略類型是()。
下列各項關(guān)于大數(shù)據(jù)的說法正確的是()。