A.進入障礙
B.現(xiàn)有在位者的反擊
C.行業(yè)的盈利率
D.行業(yè)中領導企業(yè)的市場份額
您可能感興趣的試卷
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A.產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢
B.行業(yè)內(nèi)競爭對手減少
C.產(chǎn)品的差別化程度低
D.用戶的轉(zhuǎn)換成本高
A.技術(shù)開發(fā)
B.公司基礎設施
C.市場營銷
D.生產(chǎn)經(jīng)營
A.替代品之間不可能共存于市場
B.新產(chǎn)品能否替代老產(chǎn)品主要取決于兩種產(chǎn)品的性價比
C.替代品往往是新技術(shù)與社會需求的產(chǎn)物
D.替代品可以分為直接替代品和間接替代品兩類
A.商標
B.技術(shù)
C.專利
D.商譽
A.傳統(tǒng)連鎖超市物美通過“多點”APP提供在線銷售服務
B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用代儲代銷模式獲得供應商的顯示屏
C.快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務能力
D.阿里巴巴設立特定研究中心專門從事人工智能的研究
最新試題
2013年11月9日恒大問鼎亞冠,恒大公司借機推出了一款新產(chǎn)品——恒大冰泉,該產(chǎn)品市場需求高增長但目前其市場占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的()。
美國人大大咧咧的消費作風慣壞了美國的汽車工業(yè),耗油大、個頭大的汽車是美國的標準,也只有這樣的汽車才夠“美國”。遺憾的是這樣的審美情趣沒能成為全球規(guī)格。兩次石油危機使得排量大的美國汽車一蹶不振。美國人的消費作風說明了鉆石模型四要素中的()。
某餐飲企業(yè)2014年開始增添外賣業(yè)務,外賣業(yè)務的市場增長速度非???,據(jù)2015年1月統(tǒng)計,其市場增長率為17%,相對市場占有率為0.4。下列選項中,企業(yè)運用波士頓矩陣對外賣業(yè)務的分析正確的是()。
每當在新的一年到來之際,我國家家戶戶開門的第一件事就是燃放爆竹,以噼里啪啦的爆竹聲辭舊迎新。放爆竹可以創(chuàng)造出喜慶熱鬧的氣氛,是節(jié)日的一種娛樂活動,可以給人們帶來歡愉和吉利。隨著時間的推移,爆竹的應用越來越廣泛,品種花色也日見繁多,每逢重大節(jié)日及喜事慶典等都要燃放爆竹以示慶賀,圖個吉利。許多廠商利用這一商機獲得盈利。這屬于宏觀環(huán)境分析的()。
下列各項屬于政治環(huán)境分析的有()。
中國海爾公司在售后服務環(huán)節(jié)的競爭優(yōu)勢并不是僅僅在于有一支訓練有素的售后服務人員隊伍,更重要的是由于海爾多年來不斷完善營銷體制建設,能夠為這支隊伍健康運作提供堅實的基礎和保障。其他公司想要模仿海爾售后服務的資源優(yōu)勢,同樣需要花費大量時間完善自身的營銷體制,這在短期內(nèi)是不可能實現(xiàn)的。海爾公司具有的不可模仿性資源是()。
下列屬于波特的鉆石模型中生產(chǎn)要素的有()。
蘋果公司與微軟公司在個人電腦軟件領域已經(jīng)競爭多年。按照產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析,這屬于()。
某企業(yè)生產(chǎn)大型機器設備,每當有新客戶時,企業(yè)都會對新客戶進行培訓,教客戶一些機器的使用流程。該過程涉及到價值鏈的()。
2014年8月,國內(nèi)A省D化妝品公司收購B省兩家化妝品公司的股權(quán),進入B省市場。幾個月后,B省M化妝品公司也收購A省三家化妝品公司的股權(quán),進入A省市場。該材料反映了行為性障礙中的()。