單項(xiàng)選擇題某跨國(guó)集團(tuán)公司涉足房地產(chǎn)、家用電器、酒店服務(wù)等行業(yè)，其中在甲國(guó)的子公司以生產(chǎn)家用電器為主，成本控制的績(jī)效非常突出。該跨國(guó)公司其他生產(chǎn)家用電器的子公司紛紛向甲國(guó)的子公司學(xué)習(xí)，這種基準(zhǔn)屬于（）。

A.內(nèi)部基準(zhǔn)
B.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
C.一般基準(zhǔn)
D.顧客基準(zhǔn)


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3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)處于其生命周期的（）階段，其客戶基本處于飽和狀態(tài)。

A.起步期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期

4.單項(xiàng)選擇題以下能夠強(qiáng)化供應(yīng)商議價(jià)能力的情形是（）。

A.供應(yīng)商較為分散
B.供應(yīng)商是企業(yè)的重要客戶
C.用戶的轉(zhuǎn)換成本低
D.供應(yīng)商實(shí)行前向一體化的可能性較小

5.單項(xiàng)選擇題對(duì)企業(yè)來說不可控的帶有強(qiáng)制性的、約束力的戰(zhàn)略環(huán)境要素是（）。

A.政治和法律環(huán)境要素
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素
C.技術(shù)環(huán)境要素
D.社會(huì)和文化環(huán)境要素

最新試題

下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中，正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

要求：利用PEST模型分析保健品行業(yè)。

題型：?jiǎn)柎痤}

甲公司是國(guó)內(nèi)一家印刷機(jī)制造企業(yè)。主要產(chǎn)品是膠印機(jī)。為了開發(fā)“印后設(shè)備”（即折頁(yè)裝訂、模切、包裝等設(shè)備），該公司進(jìn)行SWOT分析。以下表述中，符合SWOT分析要求的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)商議通過設(shè)置進(jìn)入壁壘的高度來限制潛在進(jìn)入者的進(jìn)入，從而保持各自企業(yè)的市場(chǎng)份額。下列各項(xiàng)屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)波特的五力模型，下列各項(xiàng)中，可以提高購(gòu)買商議價(jià)能力的原因有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列屬于波特的鉆石模型中生產(chǎn)要素的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

光華公司為一家民營(yíng)石油化工企業(yè)，近期對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某產(chǎn)業(yè)專家收集該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的某些數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)間的比較，收集的數(shù)據(jù)包括市場(chǎng)份額、成本結(jié)構(gòu)、顧客滿意度等。該核心能力的評(píng)價(jià)方法是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)波士頓矩陣，判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類，并說明理由。

題型：?jiǎn)柎痤}

2014年8月，國(guó)內(nèi)A省D化妝品公司收購(gòu)B省兩家化妝品公司的股權(quán)，進(jìn)入B省市場(chǎng)。幾個(gè)月后，B省M化妝品公司也收購(gòu)A省三家化妝品公司的股權(quán)，進(jìn)入A省市場(chǎng)。該材料反映了行為性障礙中的（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題