資料1:某公司2012年至2017年的D產(chǎn)
品銷售量資料如下。
資料2:D產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為4000噸,計(jì)劃生產(chǎn)3300噸,預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為200元,計(jì)劃期的固定成本費(fèi)用總額為123750元,該產(chǎn)品適用的消費(fèi)稅稅率為5%,計(jì)劃成本利潤率必須達(dá)到25%。
資料3:假定本年度接到一額外訂單,訂購300噸D產(chǎn)品,單價(jià)265元。
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分別計(jì)算C公司按年數(shù)總和法和直線法計(jì)提折舊情況下2018年至2023年應(yīng)繳納的所得稅總額。
假設(shè)樣本期為3期,使用修正的移動(dòng)平均法預(yù)測2018年第一季度銷售量。
不考慮目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的前提下,如果公司執(zhí)行固定股利支付率政策,計(jì)算該公司的股利支付率和2017年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利。
在保持目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的前提下,如果公司執(zhí)行剩余股利政策。計(jì)算2017年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利。
根據(jù)資料二,如果2015年F產(chǎn)品的目標(biāo)利潤為150000元,銷售單價(jià)為350元,假設(shè)不考慮消費(fèi)稅的影響。計(jì)算F產(chǎn)品保本銷售量和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量。
若按1:2的比例進(jìn)行股票分割,分割后:①股東權(quán)益各項(xiàng)目有何變化?②每股收益為多少?③每股凈資產(chǎn)為多少?
某公司今年年底的所有者權(quán)益總額為9000萬元,普通股6000萬股。目前的資本結(jié)構(gòu)為長期負(fù)債占55%,所有者權(quán)益占45%,沒有需要付息的流動(dòng)負(fù)債。該公司的所得稅稅率為25%。預(yù)計(jì)繼續(xù)增加長期債務(wù)不會(huì)改變目前11%的稅前債務(wù)資本成本水平。董事會(huì)在討論明年資金安排時(shí)提出:(1)計(jì)劃明年年末分配現(xiàn)金股利0.05元/股;(2)計(jì)劃明年全年為新的投資項(xiàng)目共籌集4000萬元的資金;(3)計(jì)劃明年仍維持目前的資本結(jié)構(gòu),并且計(jì)劃年度新增自有資金從計(jì)劃年度內(nèi)各月留存利潤中解決,所需新增負(fù)債資金從長期負(fù)債中解決。要求:測算實(shí)現(xiàn)董事會(huì)上述要求明年所需實(shí)現(xiàn)的息稅前利潤。
根據(jù)資料一,計(jì)算2016年度下列指標(biāo):①邊際貢獻(xiàn)總額;②保本點(diǎn)銷售量;③安全邊際額;④安全邊際率。
甲公司為一家從事產(chǎn)品經(jīng)銷的一般納稅人,甲公司采用現(xiàn)金購貨和現(xiàn)金銷貨的方式,A產(chǎn)品的不含稅售價(jià)為每件500元,不含稅進(jìn)價(jià)為每件200元,增值稅稅率17%,所得稅稅率為25%,不考慮城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。為了吸引更多顧客,提高當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~,公司決定拿出1200件A產(chǎn)品進(jìn)行促銷活動(dòng),現(xiàn)有三種促銷方案:方案一是五折銷售,且銷售額和折扣額開在同一張發(fā)票上,方案二是買2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品(增值稅發(fā)票上只列明2件A產(chǎn)品的銷售金額),方案三是買2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品(在增值稅專用發(fā)票上列明3件A產(chǎn)品,其銷售金額為1500元,折扣為500元)。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),無論采用哪種促銷方式,A產(chǎn)品都會(huì)很快被搶購一空。要求:計(jì)算三種銷售方式所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量并判斷甲公司應(yīng)該采取哪種促銷方式。
根據(jù)資料一和資料四,計(jì)算投產(chǎn)新產(chǎn)品Y為公司增加的息稅前利潤,并據(jù)此作出是否投產(chǎn)新產(chǎn)品Y的經(jīng)營決策。