問答題

己公司長期以來只生產(chǎn)x產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:
資料一:2016年度X產(chǎn)品實際銷售量為600萬件,銷售單價為30元,單位變動成本為16元,固定成本總額為2800萬元,假設(shè)2017年X產(chǎn)品單價和成本性態(tài)保持不變。
資料二:公司按照指數(shù)平滑法對各年銷售量進(jìn)行預(yù)測,平滑指數(shù)為0.7。2015年公司預(yù)測的2016年銷售量為640萬件。
資料三:為了提升產(chǎn)品市場占有率,公司決定2017年放寬X產(chǎn)品銷售的信用條件,延長信用期,預(yù)計銷售量將增加120萬件,收賬費(fèi)用和壞賬損失將增加350萬元,應(yīng)收賬款年平均占有資金將增加1700萬元,資本成本率為6%。
資料四:2017年度公司發(fā)現(xiàn)新的商機(jī),決定利用現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力,并添置少量輔助生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)一種新產(chǎn)品Y。預(yù)計Y產(chǎn)品的年銷售量為300萬件,銷售單價為36元,單位變動成本為20元,固定成本每年增加600萬元,與此同時,x產(chǎn)品的銷售會受到一定沖擊,其年銷售量將在原來基礎(chǔ)上減少200萬件。

根據(jù)資料一,計算2016年度下列指標(biāo):①邊際貢獻(xiàn)總額;②保本點(diǎn)銷售量;③安全邊際額;④安全邊際率。

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為適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品更新?lián)Q代較快的形勢,C公司于2016年年初購置了一臺生產(chǎn)設(shè)備,購置成本為4000萬元,預(yù)計使用年限為8年,預(yù)計凈殘值率為5%。經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn),該公司采用年數(shù)總和法計提折舊。C公司適用的所得稅稅率為25%。
2017年C公司虧損2600萬元。
經(jīng)張會計師預(yù)測,C公司2018年至2023年各年年末未扣除折舊的稅前利潤均為900萬元。為此他建議,C公司應(yīng)從2018年開始變更折舊辦法,使用直線法(即年限平均法)替代年數(shù)總和法,以減少企業(yè)所得稅負(fù)擔(dān),對企業(yè)更有利。
在年數(shù)總和法和直線法下,2018年至2023年各年的折舊及稅前利潤的數(shù)據(jù)分別如下表所示。
年數(shù)總和法下的年折舊額及稅前利潤
單位:萬元

直線法下的年折舊額及稅前利潤
單位:萬元

甲公司為一家從事產(chǎn)品經(jīng)銷的一般納稅人,甲公司采用現(xiàn)金購貨和現(xiàn)金銷貨的方式,A產(chǎn)品的不含稅售價為每件500元,不含稅進(jìn)價為每件200元,增值稅稅率17%,所得稅稅率為25%,不考慮城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。為了吸引更多顧客,提高當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~,公司決定拿出1200件A產(chǎn)品進(jìn)行促銷活動,現(xiàn)有三種促銷方案:方案一是五折銷售,且銷售額和折扣額開在同一張發(fā)票上,方案二是買2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品(增值稅發(fā)票上只列明2件A產(chǎn)品的銷售金額),方案三是買2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品(在增值稅專用發(fā)票上列明3件A產(chǎn)品,其銷售金額為1500元,折扣為500元)。根據(jù)以往經(jīng)驗,無論采用哪種促銷方式,A產(chǎn)品都會很快被搶購一空。
要求:計算三種銷售方式所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量并判斷甲公司應(yīng)該采取哪種促銷方式。

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