發(fā)現(xiàn)運(yùn)營中存在的問題，然后運(yùn)用科學(xué)的方法，有針對(duì)性地進(jìn)行分析，查找產(chǎn)生問題的原因，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案，是營銷策劃書的步驟之一。

戰(zhàn)略聯(lián)盟可以增強(qiáng)企業(yè)的長期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，拓展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。

為了有效控制市場(chǎng)營銷策劃方案的實(shí)施，應(yīng)設(shè)定盡可能多的營銷控制對(duì)象。

一些企業(yè)可以組建自己的分銷網(wǎng)絡(luò)。

分銷渠道網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建很困難，但是一旦完成則是一勞永逸的。

渠道目標(biāo)體現(xiàn)著企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)。

市場(chǎng)營銷策劃方案的實(shí)施只需要市場(chǎng)營銷人員參與就可以了。

商業(yè)廣告可以直接和消費(fèi)者接觸。

打動(dòng)和說服企業(yè)決策者是撰寫營銷策劃書的策劃者所追求的目標(biāo)之一。

通過對(duì)從一個(gè)測(cè)量周期到另一個(gè)測(cè)量周期品牌價(jià)值相對(duì)變化的測(cè)量，可以對(duì)建立和促進(jìn)品牌方面的投入回報(bào)進(jìn)行量化。