A.平行發(fā)承包的工作程序比施工總承包模式更為簡單
B.以施工圖設計為基礎招標，投標人進行投標報價較有依據(jù)
C.可以實現(xiàn)邊設計邊施工，縮短建設周期
D.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
E.業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小
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A.認真仔細地研究招標文件
B.開展詳細的調(diào)查研究
C.復核工程量
D.確定投標策略
A.三家施工單位對工程質(zhì)量承擔連帶責任
B.三家施工單位之間存在直接合同關系
C.業(yè)主負責對三家施工單位的合同管理與組織協(xié)調(diào)
D.如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應向甲施工單位提出索賠
A.成本加固定費用合同
B.成本加固定比例費用合同
C.成本加獎金合同
D.最大成本加費用合同
A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同
C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作
D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任
E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可
A.初步評審主要是進行技術審查
B.初步評審中對報價計算的修改，一般應由投標人代表簽字確認
C.詳細評審是評標的核心，包括符合性審查與實質(zhì)性審查
D.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1～5人，并標明排列順序
A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務
B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工
D.甲企業(yè)負責組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
A.變動總價合同
B.固定單價合同
C.變動單價合同
D.成本加酬金合同
A.已委托招標代理機構
B.招標文件已編制完成
C.初步設計及概算應當履行批準手續(xù)的，已經(jīng)批準
D.施工圖設計及預算應當履行批準手續(xù)的，已經(jīng)批準
A.費用較低
B.時間較短
C.可能因資格預審把關不嚴導致魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)生
D.招標人工作量較小
A.可實現(xiàn)邊設計邊施工，縮短建設周期
B.施工總進度計劃的編制和控制由業(yè)主負責
C.項目開工日期較遲，建設周期較長，對項目總進度控制不利
D.業(yè)主用于招標的時間較多
最新試題
建設工程施工任務委托的模式，反映了建設工程項目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的（）。
關于評標，正確的有（）。
某建設項目包括多層住宅、高層住宅、小學及幼兒園等若干單位工程，現(xiàn)業(yè)主將多層住宅工程發(fā)包給甲施工單位，高層住宅工程發(fā)包給乙施工單位，小學及幼兒園工程發(fā)包給丙施工單位。對業(yè)主來說，這樣的發(fā)包方式在費用控制與進度控制方面的特點是（）。
工程招標中，自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。
招標人自行辦理招標事宜，應當具有（）的能力。
下列關于施工總承包管理方的說法中，正確的有（）。
關于招標信息的修正，下列說法中正確的有（）。
與施工總承包模式相比較，施工平行發(fā)承包模式的優(yōu)點有（）。
某開發(fā)公司在工程建設方面經(jīng)驗不足，目前擬建項目的施工圖設計尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是（）。
對于施工總承包管理模式的特點，下列說法中正確的是（）。