某公司設(shè)有四個(gè)地區(qū)分部。該公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)摘要如下所示。
哪個(gè)分部的投資回報(bào)率最高?()
A.北分部。
B.東分部。
C.南分部。
D.西分部。
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一家男士T恤衫制造商去年的信息如下。
那么該公司去年的營業(yè)利潤(rùn)為()
A.$950,000。
B.$1,950,000。
C.$2,750,000。
D.$3,750,000。
A.增量成本分?jǐn)偡椒?,?10,000分?jǐn)偟蕉悇?wù)申報(bào)團(tuán)隊(duì),將$100,000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
B.獨(dú)立成本分?jǐn)偡椒ǎ瑢?40,000分?jǐn)偟蕉悇?wù)申報(bào)團(tuán)隊(duì),將$70,000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
C.雙重成本法,向這兩個(gè)用戶團(tuán)隊(duì)均分?jǐn)?55,000。
D.最能體現(xiàn)該軟件包使用情況的方法。
A.增量成本法,并將$10,000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)部門。
B.獨(dú)立成本法,并將$5,000分?jǐn)偟矫總€(gè)部門。
C.固定毛利法,并將$5,000分?jǐn)偟矫總€(gè)部門。
D.可實(shí)現(xiàn)凈值法,并將$10,000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)部門。
A.混合轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)法。
B.成本基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)法。
C.市場(chǎng)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)法。
D.標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)法。
A.降低向位于這些國家/地區(qū)的部門轉(zhuǎn)讓的商品的價(jià)格。
B.提高向位于這些國家/地區(qū)的部門轉(zhuǎn)讓的商品的價(jià)格。
C.對(duì)向位于這些國家/地區(qū)的部門轉(zhuǎn)讓的商品收取比不相關(guān)的第三方所收價(jià)格更低的價(jià)格。
D.在該公司內(nèi)部的所有境內(nèi)和境外部門間保持統(tǒng)一價(jià)格。
最新試題
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()
使用現(xiàn)金流量表來評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
癸公司有兩個(gè)部門,生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場(chǎng)上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()