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單項選擇題Teltriton公司的分部A生產(chǎn)一款可銷售給外部客戶或銷售給分部B進行進一步加工的產(chǎn)品。如果根據(jù)分部獲利能力評估經(jīng)理的績效，則分部A的經(jīng)理將要求采用哪種轉(zhuǎn)移價格定價法？（）

A.混合轉(zhuǎn)移價格定價法。
B.成本基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移價格定價法。
C.市場基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移價格定價法。
D.標準轉(zhuǎn)移價格定價法。

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1.單項選擇題跨國轉(zhuǎn)讓價有時會受到某些國家/地區(qū)在向母公司匯回利潤方面所施加的限制影響。公司可以通過以下何種措施來最大限度地減少這種限制的影響？（）

A.降低向位于這些國家/地區(qū)的部門轉(zhuǎn)讓的商品的價格。
B.提高向位于這些國家/地區(qū)的部門轉(zhuǎn)讓的商品的價格。
C.對向位于這些國家/地區(qū)的部門轉(zhuǎn)讓的商品收取比不相關(guān)的第三方所收價格更低的價格。
D.在該公司內(nèi)部的所有境內(nèi)和境外部門間保持統(tǒng)一價格。

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2.單項選擇題JonathanRogers是當?shù)匾患倚蓍e運動場館的營銷主管。Rogers在營銷部門的職責是宣傳各項活動、會見潛在客戶并規(guī)劃未來的活動。Rogers對每項活動的收入和成本負責，并向該運動場館的經(jīng)理匯報。Rogers所在的營銷部門是以下哪一類責任中心？（）

A.投資中心。
B.成本中心。
C.利潤中心。
D.營業(yè)收入中心。

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3.單項選擇題某公司在高度自動化的適時生產(chǎn)環(huán)境中生產(chǎn)其產(chǎn)品，并采用一種標準的成本制度。那么以下差異將造成最大影響的是（）

A.因生產(chǎn)主管非計劃加薪而造成的10%固定間接費用不利差異。
B.因低品質(zhì)材料導(dǎo)致返工而造成的5%材料數(shù)量不利差異。
C.因雇傭技能較差的兼職工人而造成的6%人工效率不利差異。
D.因兼職工人耗費的消耗品量超出預(yù)期而造成的7%變動間接費用耗費不利差異。

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4.單項選擇題Sleep-Fine公司是一家床墊制造商。該公司的標準直接人工費率為每小時$25，雇用了75名直接人工員工和50名間接人工員工。上周的直接人工工資總額為$90，000，總工時為3，000。該公司生產(chǎn)了1，000個床墊。標準成本計算表規(guī)定每個床墊耗費2.5個工時。那么，直接人工費率差異為（）

A.$15，000不利差異。
B.$27，500不利差異。
C.$15，000有利差異。
D.$27，500有利差異。

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5.單項選擇題Conroy有限公司將按以下標準把所示的兩種材料混合來制造一件成品。A材料：4盎司，價格為$1.50/盎司B材料：6盎司，價格為$2.50/盎司Conroy公司實際生產(chǎn)了25，000件成品，耗費了105，000盎司的材料A和145，000盎司的材料B。實際材料成本為：材料A每盎司$1.48，材料B每盎司$2.55。Conroy的直接材料產(chǎn)出差異為（）

A.$0。
B.$5，000不利差異。
C.$5，000有利差異。
D.$5，350不利差異。

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