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A.施工承包人未在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機構(gòu)、派駐項目經(jīng)理及必備項目管理人員
B.施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理及主要管理人員與合同約定的項目經(jīng)理及主要工程管理人員不符
C.總承包人將整個工程分派給2個項目部組織施工
D.總承包人將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他承包人
E.施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理及主要工程管理人員與承包人之間無勞動合同及社會保險關(guān)系

A.搭建自身需要生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施
B.負責工程沉降觀測
C.同監(jiān)理工程師辦理工程變更和洽商
D.承擔由于自身原因造成的安全事故的損失及各種罰款
E.按標準化工地要求設(shè)置標牌，做好自身責任區(qū)治安保衛(wèi)工作

A.發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計存在錯誤或遺漏，立即通知承包人
B.確保分包工程施工所需的施工場地和通道滿足要求
C.辦理分包人員意外傷害保險
D.對已完分包工程的成品進行保護
E.編制分包工程的詳細施工組織設(shè)計

A.辦理平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件
B.組織圖紙會審和設(shè)計交底工作
C.辦理工程施工中斷道路交通的申請批準手續(xù)
D.向承包人提供施工辦公用房及設(shè)施
E.負責施工現(xiàn)場內(nèi)文物及古樹古木保護工作

A.索賠事件發(fā)生后28d內(nèi)，承包人向工程師發(fā)出索賠意向通知
B.工程師收到索賠報告和有關(guān)資料后14d內(nèi)予以答復，否則視為認可該項索賠
C.發(fā)出索賠意向通知后28d內(nèi)，承包人向工程師提出延長工期和（或）補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料
D.索賠事件持續(xù)進行時，承包人階段性發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28d內(nèi)，向工程師送交索賠有關(guān)資料和最終索賠報告
E.工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，可以要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)

A.國家政策的變化
B.法律、行政法規(guī)的變化
C.工程造價管理部門作出的價格調(diào)整
D.一周內(nèi)因發(fā)包人原因停水、停氣造成停工累計超過8h
E.一周內(nèi)停水、停電、停氣造成停工累計超過8h

A.以合法形式掩蓋非法目的
B.違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定
C.建設(shè)單位連續(xù)2個月沒有支付工程進度款
D.因存在部分不合格項目工程竣工驗收沒有通過的
E.損害社會公共利益

A.總承包單位將其承包的部分鋼結(jié)構(gòu)工程進行分包
B.總承包單位將其承包的部分結(jié)構(gòu)工程的勞務作業(yè)進行分包
C.專業(yè)分包單位將其承包的部分工程的勞務作業(yè)進行分包
D.勞務分包單位將其承包的部分工程的勞務作業(yè)進行分包

A.投標人可以核定清單中的工程量，并按照投標人核定的最終結(jié)果填報工程量清單
B.投標人應按招標工程量清單填報項目編碼、項目名稱、項目特征必須與招標工程量清單一致
C.投標人不得對招標人所列的措施項目進行增補
D.投標人按照經(jīng)建設(shè)單位批準的施工技術(shù)方案填報措施項目清單中的安全文明施工費

A.綜合單價是指分部分項工程量清單項目或措施項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費和企業(yè)管理費與利潤
B.非國有資金投資的建設(shè)工程必須采用工程量清單計價
C.由于市場物價波動影響合同價款，應由發(fā)包方承擔
D.投標人可根據(jù)工程實際情況結(jié)合施工組織設(shè)計，對招標人所列的措施項目進行增補