股份制壽險公司內部控制的組織包括()。
①董事會
②監(jiān)事會
③公司總經(jīng)理
④合規(guī)負責人
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
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A.市場風險
B.操作風險
C.保險風險
D.流動性風險
下列措施中,屬于控制型風險管理方法的是()。
①商場、超市內一般都安裝有攝像頭,并聘請保安來防止商品被盜竊
②通過訂立保險合同,企業(yè)將財產(chǎn)風險轉嫁給保險公司
③尋找合伙人,并與之訂立經(jīng)濟合同,風險共擔
④一線生產(chǎn)車間通常隨處可見噴淋滅火裝置,而且對生產(chǎn)設備都制定了嚴格的安檢制度
A.①②
B.①④
C.②③
D.①②③
A.在業(yè)務前端辨識、分析、評價、應對、監(jiān)控和報告風險
B.綜合協(xié)調制定風險管理政策和制度、風險標準和限額
C.監(jiān)督評價風險管理流程和各項風險的控制程序和活動
D.接受公眾、媒體、評級機構等的社會監(jiān)督
A.風險轉移
B.降低風險發(fā)生頻率
C.減少風險損失
D.風險避免
A.各產(chǎn)品類別對應的投資資產(chǎn)的數(shù)額與其對應負債數(shù)額的差值
B.通過免疫技術使資產(chǎn)組合與負債組合的利率敏感性接近或相同,以此來規(guī)避利率風險
C.在設定的預測區(qū)間和各個風險的評估方法基礎上,選擇相應變量來分析公司面臨的各種風險和影響大小的因素
D.定期測算資產(chǎn)和負債在不同情景下發(fā)生的變化,以及導致的凈現(xiàn)金流的變化,來判斷資產(chǎn)是否能夠產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流支付負債,進而衡量潛在的資產(chǎn)負債錯配風險
最新試題
K壽險公司正在進行一場保險產(chǎn)品創(chuàng)意大賽,員工小蒙熱情高漲,回想自己度過的校園時光,便針對高校在校生精心設計了一款“期末閉卷考試掛科險”。該險種主要內容是,投保人(被保險人)新學期伊始每門課程繳納5元人民幣保險費,學期結束時只要被保險人按規(guī)定參加閉卷考試方式的課程,且無違規(guī)違紀行為,則不論什么原因,如果該門課程總評成績不及格,可獲得200元人民幣。小蒙沒料到該創(chuàng)意提交不久便被退了回來。其實,新險種概念的形成起源于創(chuàng)意,但新產(chǎn)品創(chuàng)意只是對產(chǎn)品需求的一種初步想法,如若最終形成產(chǎn)品立項,還需要開發(fā)人員結合一定的因素進行評估,主要有()。①是否與公司目標、發(fā)展戰(zhàn)略相抵觸②是否與監(jiān)管法律政策相沖突③是否能達到公司產(chǎn)品開發(fā)預計銷售量及盈利預估④該產(chǎn)品未來風險因素及缺陷的預判結果及可接受程度⑤創(chuàng)意產(chǎn)品的名字是否具有足夠的吸引力激發(fā)公眾購買⑥是否能夠與公司現(xiàn)有核保核賠、信息技術等技術條件相匹配
《人身保險公司保險條款和保險費率管理辦法》(2015年修訂)規(guī)定,保險公司總公司負責將保險條款和保險費率報送中國銀保監(jiān)會審批或者備案。保險公司下列險種的保險條款和保險費率,()。①關系社會公眾利益的保險險種,應當在使用前報送中國銀保監(jiān)會審批②關系社會公眾利益的保險險種,應當報送中國銀保監(jiān)會備案③依法實行強制保險的險種,應當在使用前報送中國銀保監(jiān)會審批④依法實行強制保險的險種,應當報送中國銀保監(jiān)會備案
壽險公司的戰(zhàn)略目標通常描述為公司未來3-5年甚至更長時間所達成的一個狀況,體現(xiàn)了公司經(jīng)營的具體期望。以下關于壽險公司戰(zhàn)略目標的說法中,正確的是()。
360度績效評估法包括的評價有()。①自我評價②同事的評價③下屬的評價④客戶的評價⑤主管的評價
對品牌資產(chǎn)進行評估管理主要包括品牌審計、品牌追蹤和品牌績效等三種方式。一般而言,()。①品牌績效屬于不定期的評估管理,品牌審計和品牌追蹤屬于連續(xù)的或定期的評估管理②品牌審計和品牌追蹤屬于不定期的評估管理,品牌績效則屬于連續(xù)的或定期的評估管理③品牌審計具有戰(zhàn)略性、整體性,品牌追蹤具有戰(zhàn)術性、靈活性的特點④品牌追蹤具有戰(zhàn)略性、整體性,品牌審計具有戰(zhàn)術性、靈活性的特點⑤一個保險品牌發(fā)布一個廣告后,想評估此次廣告投放的效果就可以進行品牌審計
保險產(chǎn)品開發(fā)()是針對產(chǎn)品開發(fā)草案的主要內容,收集相關部門多方面意見,進行調查研究和分析比較,預測產(chǎn)品投放前景,從而提出該產(chǎn)品是否值得開發(fā)和如何開發(fā)的咨詢意見,為產(chǎn)品開發(fā)委員會提供產(chǎn)品開發(fā)決策依據(jù)。
保險公司的戰(zhàn)略實施涉及公司經(jīng)營管理的各個方面,公司的每一位成員只有通力協(xié)作,才能保證戰(zhàn)略的順利實施。保險公司戰(zhàn)略實施的內容包括()。①資源的有效投入②監(jiān)督管理部門的嚴格監(jiān)管③組織和流程的良好設計④詳盡合理計劃的制定⑤管理者的卓越領導
壽險公司進行產(chǎn)品需求調研常用的調研方式主要有問卷調查和面訪。就面訪式調研來說,其主要特點包括()。①調研的問題清晰、直觀、不易遺漏②靈活和主動,能夠使調研問題得到延伸③效率相對較高④效率相對較低
下列不屬于獨立董事特別職權的是()。
壽險公司采用各種組織結構,其實質都是()。壽險公司對于組織結構的設計其實都是在不同的管理層級以及管理幅度之間尋找一個平衡。①從縱向上從低到高分成若干管理層級,從橫向上分成若干職能或者經(jīng)營單位②從縱向上分成若干職能或者經(jīng)營單位,從橫向上從低到高分成若干管理層級③縱向劃分決定公司管理層級,橫向劃分決定管理幅度④縱向劃分決定公司管理幅度,橫向劃分決定管理層級