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單項選擇題

波士頓矩陣是波士頓咨詢公司于1970年提出的一種規(guī)劃公司產(chǎn)品組合的方法，是制定公司層戰(zhàn)略最流行的方法之一。因其評估的有效性，逐漸被引入情報分析領(lǐng)域。通過評價各項業(yè)務(wù)的競爭地位，分析競爭對手的競爭實力。波士頓矩陣認為，決定保險公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個：市場吸引力與公司實力。根據(jù)這兩個基本因素，保險產(chǎn)品可以分為問題類、明星類、現(xiàn)金牛類、瘦狗類等四種類型。

目前人身保險市場上的分紅保險業(yè)務(wù)，發(fā)展已經(jīng)相對成熟，享有規(guī)模經(jīng)濟和高邊際利潤的優(yōu)勢，公司不必投入大量資金來擴展市場規(guī)模，便可以從中賺取大量利潤。根據(jù)波士頓矩陣，分紅保險業(yè)務(wù)應(yīng)該屬于（）。

A.問題類業(yè)務(wù)
B.明星類業(yè)務(wù)
C.現(xiàn)金牛類業(yè)務(wù)
D.瘦狗類業(yè)務(wù)

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1.單項選擇題 波士頓矩陣是波士頓咨詢公司于1970年提出的一種規(guī)劃公司產(chǎn)品組合的方法，是制定公司層戰(zhàn)略最流行的方法之一。因其評估的有效性，逐漸被引入情報分析領(lǐng)域。通過評價各項業(yè)務(wù)的競爭地位，分析競爭對手的競爭實力。波士頓矩陣認為，決定保險公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個：市場吸引力與公司實力。根據(jù)這兩個基本因素，保險產(chǎn)品可以分為問題類、明星類、現(xiàn)金牛類、瘦狗類等四種類型。
最主要地反映市場吸引力和公司實力的綜合指標分別是（）。

A.市場增長率、市場擴大率
B.市場增長率、市場占有率
C.市場覆蓋率、市場擴大率
D.市場覆蓋率、市場占有率

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2.單項選擇題競爭實力是相對于競爭對手而言的一種綜合性優(yōu)勢地位。分析保險公司競爭實力的方法主要有（）：①頭腦風暴法；②企業(yè)價值鏈分析法；③標桿法；④專家打分法；⑤競爭實力指標比較分析方法。

A.①②③⑤
B.①②④⑤
C.①③④⑤
D.②③④⑤

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3.單項選擇題現(xiàn)代人身保險市場競爭激烈而多變，任何一家公司都必須及時、準確地了解市場信息、競爭對手的信息，設(shè)計競爭情報系統(tǒng)，并據(jù)其提高自己的競爭地位。以下關(guān)于競爭情報系統(tǒng)的說法中，錯誤的是（）。

A.該系統(tǒng)是以人的智能為主導、信息網(wǎng)絡(luò)為手段、增強企業(yè)競爭力為目標的競爭戰(zhàn)略決策支持和咨詢系統(tǒng)
B.企業(yè)可以據(jù)其分析潛在競爭對手的能力和方向，協(xié)助企業(yè)保持和發(fā)展可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢
C.設(shè)計競爭情報系統(tǒng)包括建立系統(tǒng)、收集整理信息、估計分析信息和傳播與反應(yīng)等四個步驟
D.當前許多公司采用的情報搜集軟件即競爭情報系統(tǒng)

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4.單項選擇題競爭對手的反應(yīng)模式在公司經(jīng)營指導思想、企業(yè)文化等影響下，表現(xiàn)為從容型、選擇型、兇猛型和隨機型等四種類型。當競爭者自身受到資金、規(guī)模、技術(shù)等方面的能力限制，無法做出適當?shù)姆磻?yīng)時，或者競爭者對市場競爭措施重視不夠，未能及時捕捉到市場競爭變化的信息時，表現(xiàn)出的反應(yīng)模式是（）。

A.從容型
B.選擇型
C.兇猛型
D.隨機型

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5.單項選擇題在醫(yī)療保險市場，某保險公司主要提供少兒醫(yī)療保險產(chǎn)品，另一保險公司主要提供女性醫(yī)療保險產(chǎn)品。從行業(yè)和市場兩個方面綜合考慮，這兩個保險公司之間的競爭屬于（）。

A.品牌競爭者
B.產(chǎn)品競爭者
C.平行競爭者
D.愿望競爭者

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