下列屬于群體績效獎勵計劃的是（）。
①利潤分享計劃
②收益分享計劃
③成功分享計劃
④績效加薪計劃
A.①②③
B.①③④
C.②③④
D.①②③④
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
某壽險公司多名員工對未來的工作目標達成、工作環(huán)境可能發(fā)生的變化感受到壓力，從而引發(fā)擔(dān)心、恐懼情緒。以下說法正確的是（）。
①針對此壓力源，公司可以采取目標設(shè)置和小量成功的方法來處理
②針對此壓力源，公司可以采取有效的時間管理來處理
③針對此壓力源，公司可以采取工作再設(shè)計的方法來處理
④此壓力來源屬于預(yù)期性壓力源，如何緩解題中員工的壓力屬于員工健康管理工作范疇
A.①③
B.①④
C.③④
D.②③
一般而言，壽險公司鼓勵員工參與公司管理，是基于以下（）目的考慮。
①可以充分發(fā)揮員工潛能
②可以改善溝通
③可以提高員工忠誠度
④可以提高生產(chǎn)效率
⑤可以使員工有機會參與到組織決策
⑥可以避免組織發(fā)展導(dǎo)向出現(xiàn)錯誤
A.①②③④
B.①②③④⑤
C.①②③④⑥
D.①②③④⑤⑥
為了保證績效輔導(dǎo)工作取得良好效果，在績效輔導(dǎo)工作具體實施過程中應(yīng)當做到（）。
①制定開發(fā)目標
②保持有效溝通
③記錄績效管理者要觀察員工的行為和結(jié)果
④收集員工的優(yōu)良績效、不良績效的證據(jù)
⑤診斷績效問題
⑥開發(fā)員工
A.①②③④⑤
B.①②③④⑥
C.①②③⑤⑥
D.①②③④⑤⑥
員工滿意度調(diào)查可以起到的作用有（）。
①事先了解員工情緒并作出反應(yīng)
②起到預(yù)防及監(jiān)控作用
③對管理中的問題進行診斷
④提高員工工資水平
⑤促進員工提高工作效率
A.①②③④
B.①②③⑤
C.①②④⑤
D.①②③④⑤
某壽險公司需從外部招募有工作經(jīng)驗的人員，可以利用的招募渠道有（）。
①廣告招募
②校園招募
③內(nèi)部員工推薦
④公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)
⑤勞務(wù)派遣機構(gòu)
⑥人才招聘會
A.①②③④⑤
B.①②③⑤⑥
C.①③④⑤⑥
D.②③④⑤⑥
最新試題
壽險公司在組織績效評價過程中，關(guān)于員工的績效信息來源主要有（）。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶
題中提到的專項培訓(xùn)活動屬于以下（）形式。
職位評價環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是（）。①挑選典型職位②確定職位評價方法③建立職位評價委員會④對職位評價人員進行培訓(xùn)⑤對職位進行評價⑥與員工交流，建立申訴機制
該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是（）。
現(xiàn)場招聘會結(jié)束后，關(guān)于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯誤的是（）。
人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括（）。①直線職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能
在招聘會正式召開前人力資源部門進行了一系列準備工作，其中包括制定招募計劃，一般招募計劃不包括（）。
關(guān)于長期績效獎勵計劃，以下說法正確的是（）。①長期激勵計劃的衡量周期在一年以上的，一般以3-5年為一個支付周期②員工持股計劃屬于長期績效獎勵方式③現(xiàn)在大部分壽險公司的長期激勵計劃以計劃任務(wù)達成為導(dǎo)向，同時也會加入一些管理指標予以考核④個別壽險公司設(shè)立入司5年、10年、15年、20年……員工忠誠獎，忠誠獎勵包括現(xiàn)金獎勵、實物獎勵以及一定數(shù)量公司股票購買權(quán)，這種方式同樣屬于長期績效獎勵計劃⑤傳統(tǒng)的長期激勵計劃多集中在高層管理人員，以促使他們關(guān)注長期經(jīng)營成果，但在一些組織中的較低層次上也會推出類似短期群體獎勵計劃的長期激勵計劃
根據(jù)業(yè)務(wù)達成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎，該獎勵屬于（）。
戶外拓展訓(xùn)練結(jié)束后一段時間，各用人部門反饋：新員工的工作狀態(tài)不錯，對于公司文化、工作流程等能快速適應(yīng)，與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是（）。