G壽險公司總經(jīng)理在最近的公司會議上對人力資源管理工作提出了批評，主要的批評意見有以下幾個方面：
一是公司的人力資源管理工作跟不上公司的發(fā)展形勢，公司在成立的前10年中通過自我擴張實現(xiàn)了高速的成長，但近五年來公司已經(jīng)明顯地進入了穩(wěn)定期，可是到現(xiàn)在為止，公司的人力資源管理工作還在沿用原來的方案，從而已很不適應公司當前面臨的內(nèi)部和外部挑戰(zhàn)；
二是公司的人力資源管理工作一直停留在應對各種行政事務和手續(xù)方面，對公司的業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營起到的作用太?。?br /> 三是公司正在努力實行以客戶為中心的戰(zhàn)略，而公司的人力資源管理卻并沒有對公司的這種戰(zhàn)略提供充分的支持。

關(guān)于G壽險公司在成立的前10年中采取的戰(zhàn)略及其相應的人力資源管理的說法中，正確的是（）。
①．G壽險公司在前10年中采取的是內(nèi)部成長戰(zhàn)略
②．G壽險公司在前10年中采取的是外部成長戰(zhàn)略
③．G壽險公司在前10年中的人力資源管理重點之一是對員工進行崗位重新配置
④．G壽險公司在前10年中面臨的人力資源管理壓力之一是需要不斷招募和甄選新員工

下列關(guān)于福利的說法中，正確的是（）。
①．從對企業(yè)有利的角度來說，應當盡可能將福利折合成薪酬支付給員工
②．以福利的方式向員工支付報酬無論對員工還是企業(yè)來說都有其獨特價值
③．福利總體上具有類似于固定成本的特點
④．福利在一定程度上能夠滿足員工對于穩(wěn)定的偏好

在壽險公司的績效管理中往往要運用目標管理法，下列關(guān)于目標管理法的說法中，正確的是（）。
①．目標管理法要求管理人員為下屬制訂目標，下屬員工不能討價還價
②．目標管理法的第一步是高層管理者首先為本組織確定來年的戰(zhàn)略目標
③．目標管理法要求每一位管理者所領(lǐng)導的部門目標必須與組織目標保持一致
④．目標管理法要求管理人員在整個績效期間不斷對下屬員工的目標達成情況提供反饋

管理者的支持對于壽險公司的培訓成果轉(zhuǎn)化而言具有重要影響，下列有關(guān)說法中，正確的是（）。
①．上級管理者的支持度越高，則受訓員工將培訓成果轉(zhuǎn)化到工作中去的可能性越大
②．管理者支持的最低境界表現(xiàn)為管理者允許下屬參加相關(guān)培訓
③．管理者支持的高層境界表現(xiàn)為管理者與下屬一起接受培訓，共同進步
④．為確保培訓成果轉(zhuǎn)化，應向受訓者的上級管理者解釋培訓目的，以爭取獲得支持