A.大多數(shù)人天生懶惰，盡可能逃避工作
B.大多數(shù)人心甘情愿接受別人的指導(dǎo)，不愿承擔(dān)責(zé)任
C.大多數(shù)人都有自我實現(xiàn)的需要，期望組織能夠提供較好的發(fā)展空間
D.必須采用強制、懲罰的辦法才能迫使大多數(shù)人為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作
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A.人對自己的價值創(chuàng)造過程具有可控性，因而人力資源具有能動性
B.人力資源的載體是人，而人具有多重需要，這是指人力資源的社會性
C.人力資源的能動性和可開發(fā)性決定了人力資源開發(fā)和激勵非常重要
D.人力資源是可以儲存的，因而具有可開發(fā)性
A.人力資源既可以指人，也可以指能力
B.對于一個社會而言，人力資源就是指正在從事工作的人
C.人力資源包括宏觀和微觀兩個層面的含義
D.人力資源包括當(dāng)前人力資源和未來人力資源
A.勞動
B.企業(yè)家
C.知識
D.原材料
最新試題
以下屬于職位分析應(yīng)當(dāng)遵循的原則有（）①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當(dāng)前工作為依據(jù)④事實而不是判斷
一季度結(jié)束后，A發(fā)現(xiàn)季度保費計劃任務(wù)超額達(dá)成，但季度獎金與預(yù)期卻有較大差距，人力資源部的解釋是出于保密需要無法提供計算公式及計算過程，僅提供計算結(jié)果，這說明（）。
該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是（）。
下列屬于群體績效獎勵計劃的是（）。①利潤分享計劃②收益分享計劃③成功分享計劃④績效加薪計劃
A最終通過面試加盟該壽險公司，報到時收到人力資源部提供的省級分公司個險分管總?cè)温殟徫徽f明書，經(jīng)閱讀發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵內(nèi)容缺失，缺失的內(nèi)容可能為（）。
一般而言，壽險公司鼓勵員工參與公司管理，是基于以下（）目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機會參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導(dǎo)向出現(xiàn)錯誤
題中的“導(dǎo)師制”屬于（）。
根據(jù)報酬的定義，以下關(guān)于材料中獨立辦公室、華中區(qū)業(yè)務(wù)管理機會的說法，錯誤的是（）。
職位評價環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是（）。①挑選典型職位②確定職位評價方法③建立職位評價委員會④對職位評價人員進行培訓(xùn)⑤對職位進行評價⑥與員工交流，建立申訴機制
為了保證績效輔導(dǎo)工作取得良好效果，在績效輔導(dǎo)工作具體實施過程中應(yīng)當(dāng)做到（）。①制定開發(fā)目標(biāo)②保持有效溝通③記錄績效管理者要觀察員工的行為和結(jié)果④收集員工的優(yōu)良績效、不良績效的證據(jù)⑤診斷績效問題⑥開發(fā)員工