根據(jù)我國(guó)個(gè)人所得稅法的相關(guān)規(guī)定，以下屬于個(gè)人所得稅免稅范圍的項(xiàng)目有（）：①工資和獎(jiǎng)金；②福利費(fèi)、撫恤金、救濟(jì)金；③保險(xiǎn)賠款；④按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定發(fā)給的補(bǔ)貼、津貼；⑤國(guó)債利息。

根據(jù)《關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》（財(cái)企[2009]242號(hào)》的規(guī)定，下列項(xiàng)目中，不屬于企業(yè)職工福利費(fèi)的是（）。

關(guān)于員工福利制度，以下說(shuō)法正確的是（）。①員工福利制度以解決特定的企業(yè)和社會(huì)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以采取某種經(jīng)濟(jì)措施為手段，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)和政府的某種預(yù)期為既定目標(biāo)②任何國(guó)家和地區(qū)員工福利制度的建立和發(fā)展，都離不開(kāi)其所處的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治乃至人文環(huán)境③員工福利制度的發(fā)展對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治乃至人文環(huán)境形成廣泛而深遠(yuǎn)的影響④員工福利制度作為社會(huì)福利制度和現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，成為獨(dú)立于企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容

《中華人民共和國(guó)憲法》中有關(guān)員工福利的論述內(nèi)容包括（）。①中華人民共和國(guó)公民在年老、疾病或者喪失勞動(dòng)能力的情況下，有從國(guó)家和社會(huì)獲得物質(zhì)幫助的權(quán)利②國(guó)家通過(guò)各種途徑，創(chuàng)造勞動(dòng)就業(yè)條件，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，并在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，提高勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇③國(guó)家對(duì)就業(yè)前的公民進(jìn)行必要的勞動(dòng)就業(yè)訓(xùn)練④?chē)?guó)家依照法律規(guī)定實(shí)行企業(yè)事業(yè)組織的職工和國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員的退休制度

以下關(guān)于世界貧困狀況的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

根據(jù)利益相關(guān)者理論，下述個(gè)人和群體屬于利益相關(guān)者的有（）。①雇員②股東或所有者③消費(fèi)者④供應(yīng)者⑤社區(qū)

企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論最早發(fā)端于美國(guó)，其理論研究始于20世紀(jì)30年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這次災(zāi)難使人們認(rèn)識(shí)到不能僅把營(yíng)利性作為公司追求的唯一目標(biāo)，公司對(duì)股東以外的其他個(gè)人、群體同樣負(fù)有責(zé)任，亦即公司的社會(huì)責(zé)任。到目前為止，有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理論主要包括（）。①契約理論②利益相關(guān)者理論③倫理學(xué)④制度經(jīng)濟(jì)學(xué)

以下關(guān)于企業(yè)文化與員工福利的說(shuō)法中，正確的有（）。①企業(yè)文化是企業(yè)規(guī)范化管理的根本體現(xiàn)，是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂②企業(yè)文化可分為精神文化層、制度文化層、行為文化層、物質(zhì)文化層③員工福利制度是企業(yè)文化制度層面的重要組成部分④企業(yè)文化決定著員工福利制度的范圍和水平

企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論始于1930年代的美國(guó)大蕭條時(shí)期，這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)促使人們轉(zhuǎn)變企業(yè)以盈利為唯一目的的追求，之后的發(fā)展使其有了更廣泛的理論支持。其中（）避免了孤立、靜止地看待企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，注意到了企業(yè)與社會(huì)的互動(dòng)關(guān)系。

企業(yè)職工的知識(shí)和技能是一種潛在的生產(chǎn)力，處理好企業(yè)和員工之間的關(guān)系，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力能夠給企業(yè)帶來(lái)源源不斷的現(xiàn)金流。要使員工充分發(fā)揮潛力，就必然要給以一定的誘導(dǎo)和激勵(lì)，來(lái)創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境和條件。因而，企業(yè)往往會(huì)制定一系列激勵(lì)措施以調(diào)動(dòng)員工積極性，如向職工支付勞動(dòng)報(bào)酬、提供必要的福利和保險(xiǎn)等。