單項選擇題一個組織的()幫助其回答了這樣一些問題:組織將要到哪里去競爭?即組織應當選擇何種經營業(yè)務以及應當進入哪些領域?

A.組織戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.成長戰(zhàn)略


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1.單項選擇題有效的人力資源管理對一個組織能夠做出的最重要貢獻體現在()。

A.吸引大量優(yōu)秀人才
B.幫助組織實現戰(zhàn)略目標
C.降低企業(yè)人工成本
D.改善企業(yè)形象

2.單項選擇題以下關于戰(zhàn)略性人力資源管理的說法中,錯誤的是()。

A.人力資源戰(zhàn)略要和整個組織的戰(zhàn)略和運營融為一體
B.人力資源管理職能在改善員工的技能和組織盈利性方面扮演重要角色
C.現代人力資源管理最為關注的是如何幫助企業(yè)控制人工成本
D.戰(zhàn)略性人力資源注重改變結構和文化、提升組織效率以及實施管理變革等

3.單項選擇題現代人力資源管理理論認為,人力資源管理是全體管理者共同承擔的責任,其原因是()。

A.所有的管理者都喜歡人力資源管理工作
B.人力資源管理貫穿于每一位管理者的日常管理活動之中
C.各部門管理者都歸人力資源部門領導
D.人力資源管理活動不需要太多專業(yè)知識

4.單項選擇題()是對公司的未來發(fā)展方向所做的一種總體描述。

A.愿景
B.使命
C.價值觀
D.組織文化

最新試題

題中的“導師制”屬于()。

題型:單項選擇題

人力資源部在制定此次戶外拓展培訓計劃時,不需要包括以下內容()。

題型:單項選擇題

該壽險公司此次人力資源招募來源不包括()。

題型:單項選擇題

在招聘會正式召開前人力資源部門進行了一系列準備工作,其中包括制定招募計劃,一般招募計劃不包括()。

題型:單項選擇題

壽險公司可以通過()途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結構重組②流程再改造③外包方式④新技術

題型:單項選擇題

壽險公司在業(yè)務條線干部管理過程中,提出“能者上,平者讓,庸者下”的管理舉措,這一舉措既是績效考核結果后的處理方式,同時屬于員工開發(fā)的體現,以下說法正確的是()。①此管理舉措貫穿了工作實踐體驗法②“能者上,平者讓,庸者下”意味著晉升、調動、降職③“能者上”更多的是晉升,是指承擔一個更具挑戰(zhàn)性、更大責任以及享有更多職權的新職位④“平者讓”更多的是平級調動,是指承擔的責任水平與原來類似的某個其它崗位⑤“庸者下”包括平級降職、臨時性跨職能調動、降級⑥實際操作過程中,業(yè)務條線干部更接受晉升,而不是平級調動或降職,因此公司應當提供充分信息,以幫助他們認識到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價值

題型:單項選擇題

關于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別,以下說法正確的是()。

題型:單項選擇題

根據業(yè)務達成情況發(fā)放季度經理獎,該獎勵屬于()。

題型:單項選擇題

戶外拓展訓練結束后一段時間,各用人部門反饋:新員工的工作狀態(tài)不錯,對于公司文化、工作流程等能快速適應,與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是()。

題型:單項選擇題

一個組織要實現有效的人力資源管理,往往有賴于()。①企業(yè)領導者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員

題型:單項選擇題