單項選擇題Y壽險公司成立十年來，發(fā)展速度很快，公司通過不斷自建分支機構，擴張隊伍，保費收入不斷提高，在業(yè)界的排名也不斷上升。今年年初，公司董事長提出，在新的一年中，Y壽險公司應當更加注重戰(zhàn)略性人 力資源管理建設，應當注意對本公司的人力資源管理職能進行優(yōu)化，同時，人力資源管理應向以客戶為導向進行轉變，力爭通過人力資源管理來幫助組織實現(xiàn)戰(zhàn)略，實現(xiàn)更快、更好的發(fā)展，贏得更大的市場競爭優(yōu)勢。壽險公司人力資源專業(yè)工作者需要承擔的任務之一是：在尊重公司歷史文化的基礎上，幫助員工順利接受和適應新文化的要求。這一任務屬于人力資源專業(yè)工作者需要扮演的（）角色的一部分。

A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革推動者
C.行政事務專家
D.員工支持者


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2.單項選擇題Y壽險公司成立十年來，發(fā)展速度很快，公司通過不斷自建分支機構，擴張隊伍，保費收入不斷提高，在業(yè)界的排名也不斷上升。今年年初，公司董事長提出，在新的一年中，Y壽險公司應當更加注重戰(zhàn)略性人 力資源管理建設，應當注意對本公司的人力資源管理職能進行優(yōu)化，同時，人力資源管理應向以客戶為導向進行轉變，力爭通過人力資源管理來幫助組織實現(xiàn)戰(zhàn)略，實現(xiàn)更快、更好的發(fā)展，贏得更大的市場競爭優(yōu)勢。

在壽險公司戰(zhàn)略規(guī)劃制訂過程中，人力資源管理職能可以起到的作用表現(xiàn)在（）。
①通過分析外部勞動力市場和國家政策的變化以及競爭對手的人力資源管理狀況，幫助壽險公司更好地完成SWOT分析中的內部優(yōu)勢和劣勢部分的分析
②在壽險公司準備實施兼并收購重組的情況下，可以幫助公司對被兼并企業(yè)的高管團隊及其他人力資源管理情況進行分析，從而幫助公司判斷兼并收購的合理性和可行性
③通過對組織內部的人力資源狀況分析來幫助公司判斷某種戰(zhàn)略是否能夠得到內部人力資源的支持
④制訂出與組織戰(zhàn)略相吻合的人力資源戰(zhàn)略并確保其得到實施

A.①②③
B.②③
C.①②④
D.②④

最新試題

人力資源部在制定此次戶外拓展培訓計劃時，不需要包括以下內容（）。

題型：單項選擇題

現(xiàn)場招聘會結束后，關于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

壽險公司在業(yè)務條線干部管理過程中，提出“能者上，平者讓，庸者下”的管理舉措，這一舉措既是績效考核結果后的處理方式，同時屬于員工開發(fā)的體現(xiàn)，以下說法正確的是（）。①此管理舉措貫穿了工作實踐體驗法②“能者上，平者讓，庸者下”意味著晉升、調動、降職③“能者上”更多的是晉升，是指承擔一個更具挑戰(zhàn)性、更大責任以及享有更多職權的新職位④“平者讓”更多的是平級調動，是指承擔的責任水平與原來類似的某個其它崗位⑤“庸者下”包括平級降職、臨時性跨職能調動、降級⑥實際操作過程中，業(yè)務條線干部更接受晉升，而不是平級調動或降職，因此公司應當提供充分信息，以幫助他們認識到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價值

題型：單項選擇題

戶外拓展訓練結束后一段時間，各用人部門反饋：新員工的工作狀態(tài)不錯，對于公司文化、工作流程等能快速適應，與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是（）。

題型：單項選擇題

根據(jù)業(yè)務達成情況發(fā)放季度經理獎，該獎勵屬于（）。

題型：單項選擇題

一季度結束后，A發(fā)現(xiàn)季度保費計劃任務超額達成，但季度獎金與預期卻有較大差距，人力資源部的解釋是出于保密需要無法提供計算公式及計算過程，僅提供計算結果，這說明（）。

題型：單項選擇題

壽險公司可以通過（）途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結構重組②流程再改造③外包方式④新技術

題型：單項選擇題

某壽險公司需從外部招募有工作經驗的人員，可以利用的招募渠道有（）。①廣告招募②校園招募③內部員工推薦④公共就業(yè)服務機構⑤勞務派遣機構⑥人才招聘會

題型：單項選擇題

能力測試一般包括（）①認知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運動機能測試④人格特征測試

題型：單項選擇題

關于員工關系與勞資關系，以下說法正確的是（）。①在人力資源管理出現(xiàn)之前，員工關系常被稱為勞資關系②員工持股計劃屬于員工關系管理的重要手段和方法③員工關系更強調個人層面上與組織進行溝通，而不是勞資關系中的工會表達意見④員工關系更強調員工參與合作，區(qū)別于勞資關系所關注的對立與沖突

題型：單項選擇題