A.設(shè)立投資管理公司
B.內(nèi)設(shè)投資部
C.外部委托投資
D.A與B
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A.擬投銀行股本或者實收資本5%
B.保險公司股本或者實收資本5%
C.擬投銀行股本或者實收資本3%
D.保險公司股本或者實收資本3%
A.我國壽險公司在產(chǎn)品設(shè)計和定價過程中已做到以充分的投資能力分析為基礎(chǔ)
B.目前我國壽險公司的投資管理水平和產(chǎn)品發(fā)展水平均較高
C.與我國壽險公司較高的投資管理水平相比,我國壽險公司的產(chǎn)品發(fā)展較為落后
D.我國壽險公司的投資管理落后于產(chǎn)品的發(fā)展,資產(chǎn)負債管理的思想幾乎沒有體現(xiàn)在產(chǎn)品的設(shè)計與定價之中
A.1995年《保險法》、2009年新《保險法》和2002年《保險法》修改案
B.1995年《保險法》、2002年《保險法》修改案和2009年新《保險法》
C.2009年新《保險法》、1995年《保險法》和2002年《保險法》修改案
D.2009年新《保險法》、2002年《保險法》修改案和1995年《保險法》
A.單位之間相互借用現(xiàn)金
B.不保留帳外公款
C.庫存現(xiàn)金的金額按壽險公司20天日常零星開支數(shù)額來確定
D.巧用名目套取現(xiàn)金
A.資金運用賬戶
B.保費收入賬戶
C.保險業(yè)務(wù)支出賬戶
D.臨時存款賬戶
最新試題
下列各項中,不能作為個人營銷業(yè)務(wù)銷售KPI的是()。
中國保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于加強和改進保險資金運用比例監(jiān)管的通知》,從風險收益特征出發(fā),將保險資金可投資品種劃分為()等。①流動性資產(chǎn)②固定收益類資產(chǎn)③權(quán)益類資產(chǎn)④不動產(chǎn)類資產(chǎn)
保單責任準備金是壽險公司最重要的準備金負債,根據(jù)產(chǎn)品的差異主要分為()。①長期壽險責任準備金②長期健康險準備金③未決賠款準備金④獨立賬戶準備金
壽險公司財務(wù)管理的主要職責包括()。①財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財務(wù)報告和財務(wù)控制③資金管理和控制④預(yù)算管理和成本控制⑤內(nèi)部控制和風險管理⑥財務(wù)分析、資本和價值管理
下列情況中,壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和范圍經(jīng)濟效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風險,提高資本利用效率④發(fā)揮財務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機會
以下關(guān)于責任準備金的修正原理和方法的說法中,正確的是()。①責任準備金是按照均衡保費的原則來提取的,這種方法考慮了壽險公司經(jīng)營費用的影響②對準備金的修正意味著壽險公司的保單責任發(fā)生了變化③完全初年期法只適用于保費較低的保險計劃,高保費的保險計劃應(yīng)該使用其他的修正方法④保險監(jiān)督官準備金評估法就是要求按照監(jiān)管的最低要求來評估準備金
以下關(guān)于壽險公司計劃財務(wù)控制的說法中,正確的是()。①應(yīng)當提高會計數(shù)據(jù)采集、賬目和報表生成的自動化水平,實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)無縫連接,減少人工干預(yù),確保會計處理的準確性和效率②應(yīng)當建立預(yù)算制度,實行全面預(yù)算管理,明確預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整、考核等操作流程和作業(yè)要求,嚴格預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整的審批權(quán)限③嚴格實行收支兩條線,對包括分支機構(gòu)在內(nèi)的公司資金實行統(tǒng)一管理和實時監(jiān)控,確保資金及時上劃集中④保險公司應(yīng)當明確現(xiàn)金、有價證券、空白憑證、密押、印鑒、固定資產(chǎn)等資金與資產(chǎn)的保管要求和職責權(quán)限
壽險公司進行盈余分析的主要作用在于()。①監(jiān)控公司實際運作過程與評估基礎(chǔ)之間的差異,有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實際經(jīng)營結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)定價參數(shù)的發(fā)展變化趨勢③分析每一險種的盈利情況,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,及時修訂定價或重新設(shè)計險種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對資本需求的影響,使壽險公司能及時根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況制定適當?shù)馁Y本管理策略和融資計劃
壽險公司并購可能產(chǎn)生的風險包括()。①對目標企業(yè)評估風險;②并購財務(wù)風險;③并購后整合失敗的風險;④退保風險。
下列情況中,壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和范圍經(jīng)濟效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風險,提高資本利用效率④發(fā)揮財務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機會