董事會風險管理職責是什么？

湖南省農村信用社全面風險管理機制建設遵循“規(guī)劃-建設-提供”的基本途徑。

合規(guī)與風險管理人員哪些條件？

銀行流程再造的最終目的是什么？

銀行合規(guī)文化的內涵是：一是確定基調；二是確定理念；三是推行觀念；四是提高認識；五是促進互動。

管理流程是指為業(yè)務流程確定目標，分擔職責，提供資源，監(jiān)控風險和進行績效測量等服務的流程。

流程銀行建設的三道防線是指什么？

農村中小金融機構應保證風險管理體系的有效運行。對已開展或擬開展的業(yè)務風險予以充分識別和評估，強化風險管理措施的執(zhí)行，完善報告機制，有效管理風險。

農商銀行董事會或其發(fā)展戰(zhàn)略委員會負責制定本機構發(fā)展戰(zhàn)略；經(jīng)營管理層負責推進實施發(fā)展戰(zhàn)略；董事會或其發(fā)展戰(zhàn)略委員會牽頭評估發(fā)展戰(zhàn)略實施情況，及時根據(jù)客觀環(huán)境的變化對發(fā)展戰(zhàn)略進行必要的調整。

合規(guī)管理不僅僅是為了滿足監(jiān)管機構的要求，更是完善公司治理，提高內部控制管理水平的重要手段。